iSO9001和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意,。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化,，為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗,、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者,、經(jīng)銷者,、用戶和消費者各方權(quán)益，這個第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配,，公證,、科學(xué)，是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證,；作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù),；企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。那么下面就由小編來為大家介紹下ISO9001認(rèn)證的效益及其基本原則,。

ISO9001認(rèn)證的基本效益和原則：

一,、ISO9001的效益

1、推行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理,，完成管理上的國際接軌

2,、提高市場競爭力，以高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來迎接國際市場的挑戰(zhàn)

3,、提升組織形象,，持續(xù)地滿足顧客要求，提高顧客忠誠度

4,、提高組織的管理水平和工作效率,，降低內(nèi)部消耗，激勵員工士氣

5,、規(guī)范各部門職責(zé),，變定性的人制為定量的法制,，提高效率

6、采取目標(biāo)式管理,，明確各部門的質(zhì)量目標(biāo),，規(guī)范工作流程

7、通過全員參與的過程,，幫助組織的中高層人員理順管理思路

8,、改善觀念，樹立“以顧客為中心”的意識,，提高個人工作質(zhì)量

9,、通過貫徹“基于事實的決策”思想，提高組織的新產(chǎn)品開發(fā)成功率,，降低經(jīng)營風(fēng)險

二,、質(zhì)量管理基本原則

ISO9001質(zhì)量管理體系是建立于下列八個質(zhì)量管理原則之上：

1、顧客為關(guān)注焦點

2,、作用

3,、全員參與

4、過程方法

5,、系統(tǒng)的管理方法

6、持續(xù)改進(jìn)

7,、基于事實的決策方法

8,、與供方互利關(guān)系

科普咨詢專業(yè)從事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/體系認(rèn)證;產(chǎn)品認(rèn)證; 6S 現(xiàn)場改善;團(tuán)隊建設(shè);薪酬績效;供應(yīng)鏈管理;精益生產(chǎn)管理等