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東莞市威格企業(yè)管理顧問有限公司
主營:CCC認(rèn)證; 管理體系認(rèn)證; 產(chǎn)品認(rèn)證; ISO14001認(rèn)證; OHSAS18001; ISO13485認(rèn)證; BSCI; GSV反恐驗廠; C-TPAT; 
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東莞阿米巴經(jīng)營培訓(xùn) 人人都是企業(yè)經(jīng)營者

2020年07月17日舉報編輯打印
東莞阿米巴經(jīng)營培訓(xùn) 人人都是企業(yè)經(jīng)營者
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起批量: 1 件起批
區(qū)域: 廣東 東莞 萬江區(qū)
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阿米巴 經(jīng)營模式  
聯(lián)系人: 萬** 先生
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阿米巴本月已有721人報名,,阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班,,2天1夜阿米巴課程現(xiàn)場,,看清企業(yè)實際的經(jīng)營狀況,提升企業(yè)利潤,,化解授權(quán)風(fēng)險,,業(yè)績循環(huán)改善,降低企業(yè)成本,。阿米巴經(jīng)營,落地培訓(xùn)+入駐輔導(dǎo),打造人人當(dāng)經(jīng)營者的自營系統(tǒng),,阿米巴經(jīng)營哲學(xué),獨立核算模式,,打造國內(nèi)落地經(jīng)營理念,。

和英集團(tuán),國內(nèi)本土阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)+咨詢+軟件**,,是國內(nèi)一家**實現(xiàn)阿米巴,,阿米巴經(jīng)營,阿米巴經(jīng)營模式,,阿米巴模式課程培訓(xùn),,阿米巴經(jīng)營落地咨詢,阿米巴管理模式,。

阿米巴經(jīng)營的導(dǎo)入能給企業(yè)帶來如下好處:


1,、貫徹經(jīng)營意志

如何將企業(yè)家的理念**落地,使員工與企業(yè)成為“精神共同體,、命運共同體,、目標(biāo)共同體、利益共同體”,,釋放企業(yè)潛能


2,、建立肌肉型組織

讓企業(yè)兼具規(guī)模優(yōu)勢與經(jīng)營靈活性,用**少的人,,做**多的事,;

 

3、看清企業(yè)實際的經(jīng)營狀況

通過經(jīng)營會計,,實現(xiàn)可視化經(jīng)營,,把企業(yè)實際狀況看清、看透,、看系統(tǒng),,降低決策風(fēng)險;

 

4,、化解授權(quán)風(fēng)險

通過量化分權(quán),,避免權(quán)力一抓就死、一放就亂,,實現(xiàn)分權(quán)與集權(quán)的平衡,;

 

5、獨立核算與內(nèi)部交易

讓員工關(guān)心利潤,,在算賬過程中提升經(jīng)營意識,,人人都是經(jīng)營者;

 

6、推倒‘部門墻’

避免部門間相互推諉,,各自為政,,各部門都有大局思維,實現(xiàn)公司整體利益**化,;

 

7,、業(yè)績循環(huán)改善

通過業(yè)績分析,塑造開放分享的高績效企業(yè)文化,,促進(jìn)全員提案改善,;

 

8,、培養(yǎng)經(jīng)營型人才

加速培養(yǎng)與企業(yè)家理念的經(jīng)營團(tuán)隊,,復(fù)制“老板替身”,解放老板,,自在經(jīng)營,;

 

9、考核激勵

量化客觀的評價員工的理念,、能力與業(yè)績貢獻(xiàn),,建立認(rèn)可的評價考核與人才激勵體系;

 

10,、創(chuàng)造高利潤

**實現(xiàn)“銷售**化,、成本**小化”。

 

企業(yè)管理培訓(xùn)項目包含:阿米巴經(jīng)營管理培訓(xùn),、阿米巴經(jīng)營課程,、阿米巴獨立核算管理培訓(xùn)、TTT管理培訓(xùn),、精細(xì)化管理培訓(xùn),、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn),、人力資源培訓(xùn),、行政管理培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn),、質(zhì)量管理培訓(xùn),、物流管理培訓(xùn)、市場銷售培訓(xùn),、溝通技巧培訓(xùn),、項目管理培訓(xùn)、工程項目管理培訓(xùn),、研發(fā)管理培訓(xùn),、產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)、集團(tuán)管控培訓(xùn)、集團(tuán)風(fēng)險培訓(xùn),、績效考核培訓(xùn),、商業(yè)模式培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn),、信息技術(shù)管理培訓(xùn),、科技技術(shù)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn),、戰(zhàn)略決策培訓(xùn),、企業(yè)管理咨詢、內(nèi)部管理培訓(xùn),、研發(fā)人員管理培訓(xùn),、力培訓(xùn)、中層管理咨詢,、財務(wù)管理培訓(xùn),、稅務(wù)會計培訓(xùn)等;

 

七大步驟助企業(yè)完善管理創(chuàng)新體系:規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略,、建設(shè)運營系統(tǒng),、制定組織結(jié)構(gòu)、配備人力資源,、完善技能培養(yǎng),、塑造創(chuàng)新型風(fēng)格、建立價值觀與共識,、現(xiàn)場管理提高效能,、精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)布局制度合理分配,、現(xiàn)場輔導(dǎo)方案落地,。

 

我司擁有國內(nèi)專職咨詢師團(tuán)隊,咨詢師都具有多年企業(yè)管理,、咨詢,、審核服務(wù)經(jīng)驗和資質(zhì)證書,為保持咨詢師能力的不斷提升,,公司內(nèi)部建立了完善的培訓(xùn)體系,。


公司秉承“專業(yè) 高效 嚴(yán)謹(jǐn)”的經(jīng)營理念,實現(xiàn)提高客戶的管理水平,、增強(qiáng)市場競爭力并取得更大的商業(yè)績效是我們的宗旨,。

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