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Flowerplus花加是成立于2015年的鮮花電商,,成立至今,累積注冊用戶數(shù)達(dá)1200萬人,;擁有20000畝鮮花種植基地,,600萬枝鮮花每周由此采摘;建成全國7大倉儲基地,,擁有35000平方米鮮花工廠,,0.3秒完成一束花的包裝,確保鮮花能無恙抵達(dá)用戶手中,?!坝悯r花點亮生活”是花加所倡導(dǎo)的鮮花消費理念,以前,,鮮花是禮物,;現(xiàn)在,鮮花是生活品質(zhì),?;有膽炎屖澜缱兊酶篮玫氖姑校?/span>提供的不僅是鮮花產(chǎn)品,更是為用戶構(gòu)建一種新的生活方式,,讓鮮花成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/span>
而花加的誕生,,并非一帆風(fēng)順,背后也經(jīng)歷了不少的波折,。
花加創(chuàng)始人王柯的專業(yè)是設(shè)計,,喜歡著一切有美感的事物,大學(xué)時代的他,,夢想就是做一位的服裝設(shè)計師,。可是隨著畢業(yè)臨近,,他意識到服裝設(shè)計師的理想越來越渺茫,,便和朋友一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)剛興盛,,他和創(chuàng)業(yè)伙伴們便選擇了與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)。盡管在創(chuàng)業(yè)的過程柯有了一定的資金積累,,但他始終覺得那不是自己**想窮盡一生去做的事業(yè),,也意識到了互聯(lián)網(wǎng)項目的種種問題。
一次歐洲旅行的經(jīng)歷,,讓王柯終于找到了新的目標(biāo),。在歐洲的時候,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶壹覒魬舳剂?xí)慣買花,,用鮮花裝點日常生活,,他們的生活因此旖旎多姿。這跟國內(nèi)相差甚遠(yuǎn),。在過去,,國內(nèi)人們往往只有在節(jié)日、婚慶時才會選擇去買花,。受此啟發(fā),,王柯回國后就開始嘗試開拓日常鮮花訂閱領(lǐng)域的市場,立志要改變消費者對于鮮花的概念,,將鮮花變成中國新中產(chǎn)生活的一部分,。
為此,王柯開始了對鮮花的探索求知,。他多次前往有著“世界鮮花王國”之稱的荷蘭實地調(diào)研,,又多次前往中國**的鮮花集散地云南昆明考察國內(nèi)的鮮花種植業(yè)。調(diào)研,、考察的結(jié)果也更堅定了王柯的決心,。他意識到,其實城市白領(lǐng)日常對鮮花是有需求的,但是礙于花店并不多,,鮮花交易大多數(shù)仍在鮮花批發(fā)市場,。對于工作繁忙的白領(lǐng)來說,購買渠道顯然不暢通,,而且當(dāng)時鮮花電商也幾乎無人涉及,。
找到了了鮮花電商這個切入點后,確定品牌的名字又成為了一個令人頭疼的問題,。一個溫暖的下午,,一道陽光透過玻璃窗灑在地板上,窗框的形狀映射出“+”號的樣子,,一個靈感瞬間從他腦中浮現(xiàn),,“花加!”——鮮花加一切美好的事物,。“Flowerplus花加”由此誕生,。
想法很美感,現(xiàn)實卻很殘酷,。當(dāng)王柯把自己對鮮花電商的想法跟20多位投資人闡述之后,,“不看好”“沒前途”等評價一次次砸向了他。不過,,這并沒有挫敗王柯立志深耕鮮花電商的想法,。憑借前幾年創(chuàng)業(yè)積累的一些資金,王柯傾囊而出,,出為節(jié)約開支,,王柯把辦公地點設(shè)在了自家院子里,開始了“用鮮花點亮生活”的事業(yè),。
功夫不負(fù)有心人,,2015年5月,花加獲得了光合創(chuàng)投,、蘇河匯的認(rèn)可,,得到了**的天使輪投資。起步時,,花加推出的是99元鮮花包月套餐(每周送1次,,一個月送4次),便捷的送花上門服務(wù)和低廉的價格讓花加吸引了不少用戶,,但99元真的無法支撐公司的日常維護開銷,。隨著客戶量日益暴增,訂單越來越多,,花加得到了越來越多的資本認(rèn)可,。2015年12月,Pre-A輪融資得到了遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投、德同資本,、光合創(chuàng)投(光合基金)的1050萬元,;2016年5月,A輪融資獲得了聯(lián)創(chuàng)永宣,、光合創(chuàng)投(光合基金),、遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投、國灝創(chuàng)投的7000萬元,;2017年7月,,A+輪融資更是過億元。2018年7月,,花加再次獲得千萬融資,,近日,花加已完成3500萬元B1輪融資,,2019年上半年已實現(xiàn)盈利,。
花加用四年的時間交出了一份驕人的成績單,未來,,花加會繼續(xù)懷著使命感,,通過不斷完善的產(chǎn)品體驗和生活方式引導(dǎo),以口碑讓用戶成為花加的品牌傳播者,,不僅給花友傳遞艷麗的鮮花,還為更多消費者帶來生活的莊重和儀式感,,帶來更加美好生活的體驗,。
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