注:“遙遠(yuǎn)的位置”例如設(shè)計(jì)中心和公司總部也是現(xiàn)場審核的一部分,。同樣,，在新標(biāo)準(zhǔn)中他們不能單獨(dú)獲取認(rèn)證. IATF16949也適用于整個(gè)汽車供應(yīng)鏈,。

*除了包括被客戶定義的特定產(chǎn)品 (比如: 半導(dǎo)體,工具裝設(shè)備制造等)和汽車工業(yè)直接的供應(yīng)者(層級(jí)一) 之外的組織IIATF16949 的范圍相對(duì)QS-9000沒有變動(dòng)太大。

*符合IATF16949+客戶的特殊要求+IATF 認(rèn)可的注冊(cè)=符合所有公司的質(zhì)量要求.
一,、生產(chǎn)和服務(wù)提供
(一),、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制（7.5.1）
組織應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。受控條件 應(yīng)包括：
a,、 獲得 表述產(chǎn)品特性的信息,；
b、 必要時(shí),，獲得作業(yè)指導(dǎo)書,；
c、 使用適宜的設(shè) 備,；
d,、 獲得和使用監(jiān)視和測量裝置；
e,、 實(shí)施監(jiān)視和測量,；
f、  放行,、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施,。
(二)、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)（7.5.2）
當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以 驗(yàn)證時(shí),，組織應(yīng)對(duì)任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn),。這包括公在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。
組織應(yīng)對(duì)這些過程作出安排,，適用時(shí)包括：
a,、  為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則,；
b、  設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定,；
c,、  使用特定的方法和程序；
d,、 記錄的要求,；
e、  再確認(rèn),。
以上要求適用于生產(chǎn)和服務(wù)提供的所有過程,。

二、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
1 ,、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性必須有書面程序,；
2、用圖樣,、吊牌或標(biāo)簽等 進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),；
3、產(chǎn)品或批次的可追溯性標(biāo)識(shí)需要記錄,。

三,、過程控制
(一)、組織 應(yīng)確定并策劃直接影響質(zhì)量的生產(chǎn),、安裝和服務(wù)過程,，確保這些過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。受控狀態(tài)包括：
1,、如果沒有形成文件的程序就不能** 質(zhì)量時(shí),，則應(yīng)對(duì)生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定形成文件程序
2,、設(shè)備和環(huán)境必須適合工作要求,；
3、廠房應(yīng)保持清潔,、有序和良好維護(hù)狀態(tài),；
4、除不可預(yù)見的自然災(zāi)害外,，應(yīng)有應(yīng)付影響正常生產(chǎn)偶發(fā)事故應(yīng)急處理計(jì)劃,，確保正常供貨。
5,、要求監(jiān)視過程參數(shù)和產(chǎn)品特性,。
6、過程控制必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī),、質(zhì)量計(jì)劃和組織的程序文件,。
7、使用特殊特性時(shí),，應(yīng)符合顧客要求,；
8、需要時(shí),，對(duì)過程和設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可,；
9、工作技藝標(biāo)準(zhǔn)必須以實(shí)用的方式規(guī)定,；
10,、特殊過程必須按照書面程序進(jìn)行監(jiān)督和/或?qū)嵤?br /> (二)、過程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書
1,、負(fù)責(zé)操作的所有員工 ,，都應(yīng)有書面的操作和監(jiān)督指導(dǎo)書；
2,、這些指導(dǎo)書必須在工 作場所,，不中斷操作情況下查閱到；
3,、這些指導(dǎo)書可能是過 程卡,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)操作規(guī)程等形式；
4,、應(yīng)盡可能包括所列的 項(xiàng)目于指導(dǎo)書中。員工必須悉知作業(yè)指導(dǎo)書和他們工作的目標(biāo),。
(三),、過程控制的維護(hù)
1、保持和超出PPAP規(guī)定的能力指數(shù)和性能指數(shù),；
2,、確保控制計(jì)劃和過程流程圖的實(shí)施,；
3 ,、在控制圖上要標(biāo)記對(duì)過程有影響的事件；
4,、在顧客同意下,，可以對(duì)能力指數(shù)很高的過程修改控制計(jì)劃。
5,、過程不穩(wěn)定或能力不足時(shí),，應(yīng)根據(jù)控制計(jì)劃采取相應(yīng)的反應(yīng)計(jì)劃，包括對(duì)輸出的控制和檢驗(yàn),。但要強(qiáng)調(diào),，這只是臨時(shí)性措施,，并應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn) ?？刂戚敵龊蜋z驗(yàn)是一種不經(jīng)濟(jì)的不得已的暫時(shí)性措施,。
(四)、過程控制要求的修改
在某些情況下,，顧客可能要求高于或規(guī)定的過程能力或性能要求,。此時(shí)，控制計(jì)劃必須作相應(yīng)的注釋（即在PPAP控制計(jì)劃中產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差欄中注出）
(五),、作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證
1,、  無論何時(shí)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備（如作業(yè)的初步運(yùn)行、材料的改變,、作業(yè)更改,、運(yùn)行期間過長的停頓），均必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證,。
2,、  作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書，推薦采用末件比較的方法（上批產(chǎn)品的**一部分和本批的開始一部分）進(jìn)行驗(yàn)證,。
3,、  較好的辦法是通過控制圖進(jìn)行驗(yàn)證，即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差,，2/3的點(diǎn)在控制限寬度中部1/3的區(qū)域,。
(六)、過程更改
1,、零件編號(hào),、工程等級(jí) 、制造場所,、材料來源和生產(chǎn)過程的更改要經(jīng)顧客事先批準(zhǔn),，而且可能要求再提交PPAP。
2,、若有多個(gè)場所,、過程 和材料來源的選擇，**初的批準(zhǔn)可以提交多個(gè)PPAP,，但當(dāng)更改時(shí),，組織仍必須通知顧客。
3,、鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)的更改 ,，但仍應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn)。

四,、不合格品的控制及糾正與預(yù)防措施
1,、必須清楚標(biāo)識(shí)所有不合格品或可疑產(chǎn)品,、材料或隔離區(qū)；
2,、對(duì)不合格品按規(guī)定做出處理,；
3、在工作場所應(yīng)易于得到返工指導(dǎo)書,，并為相應(yīng)的操作者所使用,；
4、制定和跟蹤減少不合格品的計(jì)劃,；
5,、參與調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因,，并 記錄調(diào)查結(jié)果,；
6、參與制定消除不合格原因所需的糾正措施,；
7,、實(shí)施控制，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性,；
8,、采用糾正措施及其實(shí)施的控制，來消除在其他類似的過程和產(chǎn)品 中存在的不合格原因,；
9,、利用適當(dāng)?shù)男畔碓础Ｈ缬绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的 過程和作業(yè)讓步,、審核結(jié)果,、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客意見,，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格的潛在原因,；
10,、對(duì)任何要求預(yù)防措施的問題確定所需的處理步驟；
11,、采取預(yù)防措施并實(shí)施控制,，以確保有效性；
12,、確保將所采取措施的有關(guān)信息提交給管理評(píng)審,。

五、搬運(yùn),、包裝,、防護(hù) 和交付
1,、避免對(duì)所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞,；