詳細(xì)介紹 現(xiàn)如今騙子不誠信的事情越來越多,,有些企業(yè)沒有經(jīng)過ISO認(rèn)證購買偽造的ISO認(rèn)證證書濫竽充數(shù),,有些騙子類型的認(rèn)證公司收了企業(yè)的經(jīng)費不幫助企業(yè)走正常流程通過ISO認(rèn)證而是給企業(yè)頒發(fā)不被國家認(rèn)可的認(rèn)證證書等等,因此鑒別ISO認(rèn)證證書的真?zhèn)尉惋@得尤為重要
注:“遙遠(yuǎn)的位置”例如設(shè)計中心和公司總部也是現(xiàn)場審核的一部分,。同樣,在新標(biāo)準(zhǔn)中他們不能單獨獲取認(rèn)證. IATF16949也適用于整個汽車供應(yīng)鏈,。
*除了包括被客戶定義的特定產(chǎn)品 (比如: 半導(dǎo)體,工具裝設(shè)備制造等)和汽車工業(yè)直接的供應(yīng)者(層級一) 之外的組織IIATF16949 的范圍相對QS-9000沒有變動太大,。
*符合IATF16949+客戶的特殊要求+IATF 認(rèn)可的注冊=符合所有公司的質(zhì)量要求.
一、生產(chǎn)和服務(wù)提供 (一),、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制(7.5.1) 組織應(yīng)策劃并在受控條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)提供,。受控條件 應(yīng)包括: a、 獲得 表述產(chǎn)品特性的信息,; b,、 必要時,獲得作業(yè)指導(dǎo)書,; c,、 使用適宜的設(shè) 備; d,、 獲得和使用監(jiān)視和測量裝置,; e、 實施監(jiān)視和測量,; f,、 放行、交付和交付后活動的實施,。 (二),、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)(7.5.2) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以 驗證時,組織應(yīng)對任何這樣的過程實施確認(rèn),。這包括公在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程,。 組織應(yīng)對這些過程作出安排,適用時包括: a,、 為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則,; b、 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定,; c,、 使用特定的方法和程序; d,、 記錄的要求,; e,、 再確認(rèn)。 以上要求適用于生產(chǎn)和服務(wù)提供的所有過程,。
二,、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性
1 、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性必須有書面程序,; 2,、用圖樣、吊牌或標(biāo)簽等 進行產(chǎn)品標(biāo)識,; 3,、產(chǎn)品或批次的可追溯性標(biāo)識需要記錄。
三,、過程控制
(一),、組織 應(yīng)確定并策劃直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程,,確保這些過程在受控狀態(tài)下進行,。受控狀態(tài)包括: 1、如果沒有形成文件的程序就不能** 質(zhì)量時,,則應(yīng)對生產(chǎn),、安裝和服務(wù)的方法制定形成文件程序 2,、設(shè)備和環(huán)境必須適合工作要求,; 3、廠房應(yīng)保持清潔,、有序和良好維護狀態(tài),; 4、除不可預(yù)見的自然災(zāi)害外,,應(yīng)有應(yīng)付影響正常生產(chǎn)偶發(fā)事故應(yīng)急處理計劃,,確保正常供貨。 5,、要求監(jiān)視過程參數(shù)和產(chǎn)品特性,。 6、過程控制必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī),、質(zhì)量計劃和組織的程序文件。 7,、使用特殊特性時,,應(yīng)符合顧客要求; 8,、需要時,,對過程和設(shè)備進行認(rèn)可,; 9、工作技藝標(biāo)準(zhǔn)必須以實用的方式規(guī)定,; 10,、特殊過程必須按照書面程序進行監(jiān)督和/或?qū)嵤?br /> (二)、過程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書 1,、負(fù)責(zé)操作的所有員工 ,,都應(yīng)有書面的操作和監(jiān)督指導(dǎo)書; 2,、這些指導(dǎo)書必須在工 作場所,,不中斷操作情況下查閱到; 3,、這些指導(dǎo)書可能是過 程卡,、檢驗和實驗室試驗操作規(guī)程等形式; 4,、應(yīng)盡可能包括所列的 項目于指導(dǎo)書中,。員工必須悉知作業(yè)指導(dǎo)書和他們工作的目標(biāo)。 (三),、過程控制的維護 1,、保持和超出PPAP規(guī)定的能力指數(shù)和性能指數(shù); 2,、確??刂朴媱澓瓦^程流程圖的實施; 3 ,、在控制圖上要標(biāo)記對過程有影響的事件,; 4、在顧客同意下,,可以對能力指數(shù)很高的過程修改控制計劃,。 5、過程不穩(wěn)定或能力不足時,,應(yīng)根據(jù)控制計劃采取相應(yīng)的反應(yīng)計劃,,包括對輸出的控制和檢驗。但要強調(diào),,這只是臨時性措施,,并應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn) ??刂戚敵龊蜋z驗是一種不經(jīng)濟的不得已的暫時性措施,。 (四)、過程控制要求的修改 在某些情況下,,顧客可能要求高于或規(guī)定的過程能力或性能要求,。此時,,控制計劃必須作相應(yīng)的注釋(即在PPAP控制計劃中產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差欄中注出) (五)、作業(yè)準(zhǔn)備的驗證 1,、 無論何時進行作業(yè)準(zhǔn)備(如作業(yè)的初步運行,、材料的改變、作業(yè)更改,、運行期間過長的停頓),,均必須進行作業(yè)準(zhǔn)備驗證。 2,、 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書,,推薦采用末件比較的方法(上批產(chǎn)品的**一部分和本批的開始一部分)進行驗證。 3,、 較好的辦法是通過控制圖進行驗證,,即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差,2/3的點在控制限寬度中部1/3的區(qū)域,。 (六),、過程更改 1、零件編號,、工程等級 ,、制造場所、材料來源和生產(chǎn)過程的更改要經(jīng)顧客事先批準(zhǔn),,而且可能要求再提交PPAP,。 2、若有多個場所,、過程 和材料來源的選擇,,**初的批準(zhǔn)可以提交多個PPAP,但當(dāng)更改時,,組織仍必須通知顧客。 3,、鼓勵持續(xù)改進的更改 ,,但仍應(yīng)經(jīng)顧客批準(zhǔn)。
四,、不合格品的控制及糾正與預(yù)防措施
1,、必須清楚標(biāo)識所有不合格品或可疑產(chǎn)品、材料或隔離區(qū),; 2,、對不合格品按規(guī)定做出處理; 3,、在工作場所應(yīng)易于得到返工指導(dǎo)書,,并為相應(yīng)的操作者所使用,; 4、制定和跟蹤減少不合格品的計劃,; 5,、參與調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因,,并 記錄調(diào)查結(jié)果,; 6、參與制定消除不合格原因所需的糾正措施,; 7,、實施控制,以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性,; 8,、采用糾正措施及其實施的控制,來消除在其他類似的過程和產(chǎn)品 中存在的不合格原因,; 9,、利用適當(dāng)?shù)男畔碓础H缬绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的 過程和作業(yè)讓步,、審核結(jié)果,、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客意見,,以發(fā)現(xiàn),、分析并消除不合格的潛在原因; 10,、對任何要求預(yù)防措施的問題確定所需的處理步驟,; 11、采取預(yù)防措施并實施控制,,以確保有效性,; 12、確保將所采取措施的有關(guān)信息提交給管理評審,。
五,、搬運、包裝,、防護 和交付 1,、避免對所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞,; 聯(lián)系方式
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