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“選擇”決定了我們的生活質(zhì)量

2021年01月12日舉報編輯打印
“選擇”決定了我們的生活質(zhì)量
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在微信,、微博,、網(wǎng)游,、直播,、淘寶......種種網(wǎng)絡(luò)社交、娛樂,、購物當?shù)赖臅r代,,我們必須靜下來反思;互聯(lián)網(wǎng)是為我們所用的工具,,還是早已控制和瓜分我們的精力和時間,一步步將我們引向浮淺的深淵,。

無論出于更好地謀生,,還是獲得人生的價值,我們都需要深度工作,,并刻意訓練這種能力,。

我們永遠叫不醒一個裝睡的人,,*先你得想要改變,成就更好的自己,。

1,、什么是深度工作

在無干擾的狀態(tài)下專注進行職業(yè)活動,使個人的認知能力達到極限,。此類工作能夠創(chuàng)造新價值,,提升技能,且難以復(fù)制,。

2,、什么是浮淺工作

對認知要求不高的事務(wù)性任務(wù),往往在受到干擾的情況下開展,。此類工作通常不會為時間創(chuàng)造太多新價值,,且容易復(fù)制。

3,、深度工作的重要性

新經(jīng)濟形勢下,,贏家需要具備以下兩種核心能力;

①迅速掌握復(fù)雜工具的能力

②工作質(zhì)量和效果都達到精英水平的能力

而這兩種核心能力依賴于深度工作的能力,。深度工作將助你迅速掌握困難事物和實現(xiàn)精英級產(chǎn)出,。

高產(chǎn)出的核心原因是:高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時間*專注度。在長時間無干擾的狀態(tài)下,,實現(xiàn)深度工作,。

4、降低深度工作的思維定式和偏見

**小阻力原則,;在完成工作的過程中,,如果沒有明確的反饋和標準,我們傾向于采取**簡易的行為,,即浮淺工作更簡單,。

頻繁召開項目例會,這些會議往往使人無法持續(xù)專注,,導致日程工作無法及時完成,。而人們?nèi)耘f堅持開的原因,是因為這樣更簡單,,并且大多數(shù)人不愿自己去管理時間和工作任務(wù),,而是讓每周例會迫使他們采取一些行動,或者提供一種取得進展的可視幻想

忙碌代表生產(chǎn)力,;當工作的生產(chǎn)能力和價值沒有明確的指標時,,多數(shù)知識工作者都會采用以可視的方式完成很多事情。如果你看起來不忙碌,我就認為你的產(chǎn)出不高,。

5,、不要獨自工作

在恰當時機采用協(xié)作方式,可以推動深度工作取得更好的成果,,但不能過分追求交流,,以免破壞專注的狀態(tài)。

6,、像經(jīng)商一樣執(zhí)行——4個原則

**,,明確**目標。這樣有助于集中精力達成目標,。

,,抓住**性指標,即專注于在**目標上投入的深度工作時間,。

第三,,準備醒目計分板。將深度工作時間記錄在計分板上,,一方面營造競爭氛圍,,驅(qū)使人專注,另一方面可以強化動機,。

第四,,定期問責。比如在每周工作回顧中,,反省自己的表現(xiàn)以不斷調(diào)整,,并利用它制定下一周的工作計劃。

定期放松大腦的三個原因:

**,,安逸時光利于提升洞察力,。給有意識的頭腦休息的時間,可以激活無意識頭腦,,從而理清復(fù)雜的工作挑戰(zhàn),。

,安逸時光利于補充深度工作能量,。保持專注需要自主性注意力,,但它是有限的,而無干擾的休息可讓自主性注意力復(fù)原,。

第三,,晚間安逸時光中放下的工作一般沒那么重要。如果日程安排合理,,白天的工作時間就已經(jīng)達到每日深度工作的極限了,,那么在夜里就沒有足夠的精力做到深度工作,。

5點半之前結(jié)束工作

除極個別例外,,作者不在5點半后發(fā)電子郵件,。一般來說,電子郵件和我們的工作緊密相連,,也就是說作者不在5點半后工作,。他把這種堅持叫做固定日程生產(chǎn)力,即確定一個工作目標,,并設(shè)置工作時間上限,,達到時間上則停止工作,而在工作時則專注于有生產(chǎn)效率的深度工作,。固定日程生產(chǎn)力能獲得成果的原因有兩個:

一是,,采用固定日程生產(chǎn)力的方法,讓人在做選擇時有所側(cè)重,。這樣能促使我們嚴格縮減浮淺工作,,保持深度,在解放了時間的同時,,**創(chuàng)造的價值也不會減少,。

二是,因為時間有限,,才能更謹慎地思考個人的組織習慣,。這使得我們產(chǎn)出的價值,高于花費長時間但日程安排混亂的人,。

變得不容易聯(lián)系到

掌握電子通訊中耗費的時間和精力的控制權(quán),,有三個技巧:

**,讓發(fā)電子郵件的人做更多工作,。如作者使用“發(fā)件人過濾器”的方法:如果有人要聯(lián)系他,,可以在網(wǎng)站上找到一個特殊情況電子郵件地址,同時會附帶“不要對收到回復(fù)報太大期望”的信息,。

,,自己在收發(fā)電子郵件時做更多工作。如作者運用“流程導向”的方法,,即梳理收到郵件的信息指向哪一個項目,,成功完成項目接下來要做什么?

在回復(fù)郵件前,,多花些時間理清當前處于哪個步驟,,然后強調(diào)接下來的步驟。這樣可以減少收到的郵件數(shù)量和漫無目的的思維混亂,。

第三,,不要回復(fù)。在你職業(yè)環(huán)境允許的情況下,這一技巧可參考以下三條規(guī)則,,區(qū)分哪些信息不需要回復(fù):

其一,,郵件內(nèi)容含混或者存在其他問題,很難給一個合理的回復(fù),。

其二,,你對這個問題或者提議不感興趣。

其三,,如果回復(fù),,不會有好結(jié)果;如果不回復(fù),,也不會有好結(jié)果,。

深度的生活并非你必須要這么做,而是如果你想擁有更富效率和更有意義的人生,,你就得跨過舒適區(qū)和恐懼,,將自己的頭腦發(fā)揮到。

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