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詳細(xì)介紹
課程背景
長(zhǎng)期以來(lái),，“精益思想”（lean thinking）一直局限于生產(chǎn)車間中,，但是在制造型企業(yè)中,，90%消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)都存在于制造部門之外,，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單輸入,、采購(gòu),、客戶服務(wù)、收款與付款等,。這些過(guò)程中的浪費(fèi)不僅數(shù)量多,，而且很難消除。原因很簡(jiǎn)單,，就是這些浪費(fèi)很難被發(fā)現(xiàn),。
精益辦公（value stream mapping for administrative and office process）是一種強(qiáng)有力的工具，它能夠幫助我們有效地發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中的浪費(fèi),，并找出浪費(fèi)的根源,，然后創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)或浪費(fèi)大幅度減少的未來(lái)狀態(tài)，從而使我們能把企業(yè)有限的資源投入到**的創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)中去,。.
課程收益
1,、 精益的原點(diǎn)思考
2、 精益在辦公室的應(yīng)用
3,、 基于價(jià)值管理的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4,、 如何在企業(yè)實(shí)行精益辦公模式
培訓(xùn)對(duì)象
1、 所有需要在制造或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之外,，擴(kuò)展精益知識(shí)與技能的從業(yè)者
2,、 有改善辦公效率及提高辦公產(chǎn)出以減少辦公間接費(fèi)用成本需求的總經(jīng)理、HR經(jīng)理、IT經(jīng)理等
3,、 正在考慮‘辦公整合’或‘辦公共享服務(wù)’的/項(xiàng)目經(jīng)理
研討會(huì)交流方式
1,、 親自實(shí)踐/互動(dòng)/以學(xué)員為主一天(早上8:30-晚上8：30)的研討會(huì)，案例研究與角色扮演的形式
2,、 英語(yǔ),、普通話雙語(yǔ)教學(xué)的方式
課程綱要
1、 為何需要精益辦公,，精益辦公如何幫助公司提升整體效益
2,、 如何將精益辦公指標(biāo)與精益制造相融合，并與公司目標(biāo)保持
3,、 識(shí)別并消除辦公室或非生產(chǎn)環(huán)境中的浪費(fèi),，發(fā)掘并創(chuàng)造辦公室中的價(jià)值
4、 使用可視化圖形工具來(lái)描述&支持 /優(yōu)化辦公室價(jià)值流,，發(fā)掘現(xiàn)狀及開(kāi)發(fā)未來(lái)狀態(tài)
5,、 通過(guò)‘辦公持續(xù)改善’在辦公環(huán)境中建立“持續(xù)改善”的文化
6,、 通過(guò)“辦公標(biāo)準(zhǔn)化工作”,，“辦公防錯(cuò)”，‘辦公精益指標(biāo)’,，‘可視化辦公室’進(jìn)行持續(xù)改善
7,、 推薦的精益辦公管理架構(gòu)三天一工廠樣板打造計(jì)劃正式啟動(dòng)，即三天時(shí)間免費(fèi)為企業(yè)打造五個(gè)樣板區(qū)
長(zhǎng)期以來(lái),，“精益思想”（lean thinking）一直局限于生產(chǎn)車間中,，但是在制造型企業(yè)中,，90%消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)都存在于制造部門之外,，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單輸入,、采購(gòu),、客戶服務(wù)、收款與付款等,。這些過(guò)程中的浪費(fèi)不僅數(shù)量多,，而且很難消除。原因很簡(jiǎn)單,，就是這些浪費(fèi)很難被發(fā)現(xiàn),。
精益辦公（value stream mapping for administrative and office process）是一種強(qiáng)有力的工具，它能夠幫助我們有效地發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中的浪費(fèi),，并找出浪費(fèi)的根源,，然后創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)或浪費(fèi)大幅度減少的未來(lái)狀態(tài)，從而使我們能把企業(yè)有限的資源投入到**的創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)中去,。.
課程收益
1,、 精益的原點(diǎn)思考
2、 精益在辦公室的應(yīng)用
3,、 基于價(jià)值管理的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4,、 如何在企業(yè)實(shí)行精益辦公模式
培訓(xùn)對(duì)象
1、 所有需要在制造或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之外,，擴(kuò)展精益知識(shí)與技能的從業(yè)者
2,、 有改善辦公效率及提高辦公產(chǎn)出以減少辦公間接費(fèi)用成本需求的總經(jīng)理、HR經(jīng)理、IT經(jīng)理等
3,、 正在考慮‘辦公整合’或‘辦公共享服務(wù)’的/項(xiàng)目經(jīng)理
研討會(huì)交流方式
1,、 親自實(shí)踐/互動(dòng)/以學(xué)員為主一天(早上8:30-晚上8：30)的研討會(huì)，案例研究與角色扮演的形式
2,、 英語(yǔ),、普通話雙語(yǔ)教學(xué)的方式
課程綱要
1、 為何需要精益辦公,，精益辦公如何幫助公司提升整體效益
2,、 如何將精益辦公指標(biāo)與精益制造相融合，并與公司目標(biāo)保持
3,、 識(shí)別并消除辦公室或非生產(chǎn)環(huán)境中的浪費(fèi),，發(fā)掘并創(chuàng)造辦公室中的價(jià)值
4、 使用可視化圖形工具來(lái)描述&支持 /優(yōu)化辦公室價(jià)值流,，發(fā)掘現(xiàn)狀及開(kāi)發(fā)未來(lái)狀態(tài)
5,、 通過(guò)‘辦公持續(xù)改善’在辦公環(huán)境中建立“持續(xù)改善”的文化
6,、 通過(guò)“辦公標(biāo)準(zhǔn)化工作”,，“辦公防錯(cuò)”，‘辦公精益指標(biāo)’,，‘可視化辦公室’進(jìn)行持續(xù)改善
7,、 推薦的精益辦公管理架構(gòu)三天一工廠樣板打造計(jì)劃正式啟動(dòng)，即三天時(shí)間免費(fèi)為企業(yè)打造五個(gè)樣板區(qū)
聯(lián)系方式
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