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詳細(xì)介紹
課程介紹
中層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色。然而,，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者,。因此，在現(xiàn)今這個多變,、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,，中層管理者的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題,。
本課程致力于通過系統(tǒng),、科學(xué)的訓(xùn)練程序，在短期內(nèi)提升參訓(xùn)者的管理能力,。通過管理者管理能力的提升,，減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力,，帶動員工工作的積極性,，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，**終達(dá)到降低企業(yè)成本,，增加企業(yè)利潤的目標(biāo),。
培訓(xùn)收益
全方位認(rèn)知中層管理者應(yīng)有職責(zé)和所扮演角色；
有效管理時間,，提高工作效率,；
通過合理計劃, 減少各種不必要的危機(jī)和緊急情況；
學(xué)會使用一些實(shí)用的時間管理工具以提升工作效率,；
更準(zhǔn)確有效的把握的意圖和管理原則,；
掌握回顧技巧，給留下深刻印象,；
建立團(tuán)隊合作氣氛,，從而建立高績效的組織
培訓(xùn)方式
課題講授、議題互動,、案例分析,、角色扮演,、自我評估和測驗(yàn)等,。
課程大綱
**章．管理者的角色認(rèn)知
章．時間管理
第三章．承上啟下的溝通力
第四章．沖突管理（可選）
第五章．個人行動計劃
三天一工廠樣板打造計劃正式啟動，即三天時間免費(fèi)為企業(yè)打造五個樣板區(qū)
中層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色。然而,，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者,。因此，在現(xiàn)今這個多變,、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,，中層管理者的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題,。
本課程致力于通過系統(tǒng),、科學(xué)的訓(xùn)練程序，在短期內(nèi)提升參訓(xùn)者的管理能力,。通過管理者管理能力的提升,，減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力,，帶動員工工作的積極性,，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，**終達(dá)到降低企業(yè)成本,，增加企業(yè)利潤的目標(biāo),。
培訓(xùn)收益
全方位認(rèn)知中層管理者應(yīng)有職責(zé)和所扮演角色；
有效管理時間,，提高工作效率,；
通過合理計劃, 減少各種不必要的危機(jī)和緊急情況；
學(xué)會使用一些實(shí)用的時間管理工具以提升工作效率,；
更準(zhǔn)確有效的把握的意圖和管理原則,；
掌握回顧技巧，給留下深刻印象,；
建立團(tuán)隊合作氣氛,，從而建立高績效的組織
培訓(xùn)方式
課題講授、議題互動,、案例分析,、角色扮演,、自我評估和測驗(yàn)等,。
課程大綱
**章．管理者的角色認(rèn)知
章．時間管理
第三章．承上啟下的溝通力
第四章．沖突管理（可選）
第五章．個人行動計劃
三天一工廠樣板打造計劃正式啟動，即三天時間免費(fèi)為企業(yè)打造五個樣板區(qū)
聯(lián)系方式
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