現(xiàn)代商業(yè)競爭就是商業(yè)模式的競爭！商業(yè)模式的競爭就是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,！

商業(yè)模式創(chuàng)新才能**行業(yè)潮流,，才能力破產(chǎn)品形式和服務(wù)方式同質(zhì)化困局！

蘇小匠將在全國范圍內(nèi)開設(shè)社區(qū)裝修店,，上海預(yù)計開設(shè)200家社區(qū)店,，單店面積30-40平方米，按區(qū)域建立四個,，面積超過5000平方米的建材體驗中心（蘇商慧）,，服務(wù)各社區(qū)門店，在裝修這一領(lǐng)域做大做強,，同時我們提供社區(qū)化服務(wù)的解決方案,，包括家政，養(yǎng)老,，生鮮百貨等等，做老百姓身邊綜合生活服務(wù)商,。

蘇小匠的戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖：

    家裝市場經(jīng)過多年發(fā)展,，到2020年中國家居裝修行業(yè)市場規(guī)模將達到2.59萬億元，按照目前住宅裝修的發(fā)展速度，前瞻預(yù)計到2023年家裝行業(yè)市場規(guī)模將達到3.2萬億元,，在此過程中,，原本高度分散的家裝市場，正在涌現(xiàn)出一批資本加持的裝修巨頭,。傳統(tǒng)的裝修公司,，生存環(huán)境越來越惡劣，低開高走,，以次充好現(xiàn)象開始顯現(xiàn),，供應(yīng)體系不健全，消費者體驗差,，投訴現(xiàn)象越來越多,，疫情更加加速了行業(yè)的洗牌。

蘇小匠通過網(wǎng)絡(luò)打通線上線下,，虛擬現(xiàn)實為一體打造社區(qū)樣板房,，讓客戶足不出區(qū)解決裝修難題，在這個過程中,，打造一支超強能力的團隊,。公司整合家裝行業(yè)的上下游資源以優(yōu)質(zhì)，服務(wù)上海社區(qū)居民,，解決家裝**一公里難題,，做離客戶**近的裝修服務(wù)管家。

       加入蘇小匠的優(yōu)勢：

1.門店材料由總部統(tǒng)一采購,，市場**,；ERP系統(tǒng)管理，工地進度一目了然

2.線上優(yōu)品優(yōu)價,，線下優(yōu)質(zhì)服務(wù),；**-建材商城+小程序，擁抱互聯(lián)網(wǎng)

3.解決裝修**一公里難題,；人才儲備充足,，共享客服，人事,，財務(wù)

4.下沉社區(qū),，訂單不愁，集團總部市場,，營銷,，網(wǎng)絡(luò)部門，會統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一宣傳推廣,，獲取訂單,，分派到各個門店；一業(yè)為主,，多元發(fā)展,，穩(wěn)定，長久,，合作,，共贏。

5.品牌強：配合集團品牌建設(shè),，品牌溢價力強勁,，跟的家裝公司競爭，壓力小,，利潤高,，不懼任何對手。

6.房租少：社區(qū)店只需要一個不大的門店,，核心人員只需要配備設(shè)計總監(jiān)一名 ,，其他的人員都可以通過總部共享服務(wù)中心，提供客服,，設(shè)計,，監(jiān)理，施工,，財務(wù),，法務(wù)，后勤等,。

7.距離近：設(shè)計師就在社區(qū)店旁住宿,，設(shè)計師服務(wù)方圓2.5公里范圍的社區(qū)，**做到30分鐘響應(yīng)或者到客戶家,，晚上能加班,，效率高。

8.人力足：蘇小匠未來通過和各地的大中專院校合作,，培訓(xùn)專業(yè)熟練工人,，**施工人員后繼有人。

9.智能化：蘇小匠打造全新的智能家居,，滿足新一代對智慧家庭的生活要求,。

10.訂單多：集團總部市場，營銷,，網(wǎng)絡(luò)部門,，會統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一宣傳推廣,，獲取訂單,，分派到各個門店,。

        總部地址：上海市徐匯區(qū)古宜路73號  

招商熱線：13564784653