社交新零售之所以是“社交”新零售,，就在于它的社交性和無界性，突破了傳統(tǒng)的上任何客戶的關系,，以一種新的姿態(tài)完成銷售,。微商的培訓也一樣，并不是傳統(tǒng)的老師與學生的關系,，它也應當是無界的,，微策專業(yè)商學院團隊帶你解鎖新時代微商的新姿勢。

四大突破點幫你打動種子代理

01利益

利益是驅動人類行為的一大動力,，而微商畢竟是一門需要賺錢的生意,，你的制度、產(chǎn)品必須能給代理帶來足夠利益,，這是**基礎的層面,，不能回報代理利益的生意一定不會是長久的

02邏輯

不管在任何社會，公平是十分重要的,，尤其是設計利益上的問題時,。很多微商團隊里會出現(xiàn)人員流失的情況。很多時候并不是因為賺不了錢,，而是他們做的不爽,，很不開心，尤其對于當代很多年輕人來說舒心是選擇事業(yè)的重要標準,。如果制度設計和運營管理存在問題而導致不公平,，這時你就要及時調(diào)整,，讓他們覺得團隊很公平，否者就是亡羊補牢,。

03愛

聽起來很虛很泛,，但是人其實都是追尋幸福感的。其實說明白了就是要有人情味,，如果品牌一昧賺錢,，讓代理累死累活，投入如更多的時間,，滿滿的負能量,，又沒有獎勵，沒有鼓勵,，這就缺少了人情味,？其實現(xiàn)在同類品牌競爭中，誰能滿足代理的精神訴求,，哪個品牌更有人情味,，誰**終才能活下來；

04夢想

創(chuàng)始人必須要有夢想,。為什么,？因為他也是培訓的一環(huán)，創(chuàng)始人演說就是無形的影響力,。它能通過來夢想號召,、賦能有裂變力、傳播力的種子用戶,，激活他們的神圣感,、使命感、以及他們內(nèi)心深處的夢想,。它比利益,、公平、愛更具能量和吸附能力,。因此團隊管理培訓中,，信念要重于技巧。

今天微商已從“干”升級到“謀”的階段,，微商培訓光教代理如何賣貨,，怎么帶團隊等一些基礎方法，已經(jīng)滿足不了她們的需求,，她們更需要人幫忙解決價值觀和靈魂深處的問題,。因此培訓的目的進而轉變了解放深藏于代理內(nèi)心的夢想或者說是欲望，為他們準備努力而添柴加火，為她們解開束縛行動的一個個枷鎖,。