微商不是一個人單打獨斗可以做好的，而是需要強大的團隊配合,，做微商十分看重團隊的配合,，相較于公司同事的關系，還不如將微商團隊看成一起奮斗的伙伴,。一起分享心得經(jīng)驗,，一起每日鼓勵督促等等，這樣更能讓這個團隊匯聚凝聚力,。

1,、組建強壯隊伍，實現(xiàn)優(yōu)勢互補

一般來說,，我們微商團隊里面會有各式各樣的人,，這是因為加入微商并沒有一個固定的門檻要求，只要你想,，就可以去做,。這樣一個團隊里可能有年輕的大學生、家庭寶媽或者是就業(yè)白領,，每個人背景不同,，擅長的東西也會不同，所以整個團隊會顯得參差不齊,，但是這個時候如果我們能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，將大家的閃光點擴大到**化，那么將會給整個團隊強大的力量,。每個人都能找到歸屬感和認同感以及成就感,，會大大提升整個團隊的做事效率和團隊凝聚力，并且形成好的文化氛圍,，感染到更多的人,。

2、組建優(yōu)勢團隊,，實現(xiàn)被動收入

收入一般分為兩種,，即主動收入和被動收入。社會上絕大部分人都是靠著主動收入為主流收入的,，這就有一點就是如果不做事就沒有錢,。而被動收入往往則是不做事依然能夠收到錢，比如說銀行利息,，租金等等,。我們在成就一支團隊的時候，應該要充分實現(xiàn)這個團隊**的獲利價值，也就是說每個人除了能拿到自己應得的,，還有額外的收益,。在微商行業(yè)中，很多時候依靠團隊出成績,，不僅主動收入會更高,，被動收入也會越來越多，這是在一般的工作中沒有的,。

3,、組建合理團隊，控制創(chuàng)業(yè)風險

開篇的時候有說過,，微商團隊的好處在于你不再是一個人的戰(zhàn)斗,，如果你幾天都沒收利，但是因為有你的團隊,，所以依舊能夠正常運轉(zhuǎn),，降低你沒有收入的風險。尤其是在我們所處的微商團隊位置越高,，損失度就會越低,。因此一支好的組建團隊，除了能夠獲利之外,，也能降低我們事業(yè)失敗的風險,。

其實微商組建團隊就是一群人共同的銷售夢想，每個人不僅僅有自己能夠決定的事業(yè),，不僅僅把工作掌握在自己手中,，也將希望放在了整個團隊之上。微商作為門檻**的一種從業(yè)方式,，所以創(chuàng)業(yè)的人數(shù)每年都在攀升,，每年都有更多的人加入這個團隊大家庭之中，一定是有他獨特的優(yōu)勢所在的,，也因為這些優(yōu)勢，自然而然就能吸引到一大部分人,。了解了構建團隊的優(yōu)勢,，我們就會更加知道自己應該加入怎樣的一個團隊，應該怎樣構建自己的團隊,。