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詳細(xì)介紹
當(dāng)機(jī)器人普及到各中小企業(yè)，很多企業(yè)主在機(jī)器人應(yīng)用的初始階段會面臨諸多問題,，就比如說由于初次使用機(jī)器人認(rèn)知不足,，導(dǎo)致面對**著機(jī)器人去焊接的工件無從下手,，那么如何合理的安排機(jī)器人的工作呢？我們從這個汽車儲氣罐的案例說起,。
自動化生產(chǎn)是規(guī)范化的生產(chǎn),，無論企業(yè)大與小，想要實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)一定要規(guī)范生產(chǎn)的流程,，將所需要機(jī)器人焊接的工件按照焊接先后順序,、任務(wù)量大小、相近規(guī)格尺寸排列,，當(dāng)然所有工件要在機(jī)器人臂展范圍內(nèi),，還有準(zhǔn)備好各個工件的工裝夾具，可利用柔性平臺和可快換的手動夾具實(shí)現(xiàn)對不同工件的焊接,，盡可能一個工件全部焊完之后再進(jìn)行下一個工件的焊接,，如果是兩個工位的工件不同還需要計(jì)算焊接節(jié)拍，節(jié)拍相近的工件一起焊接機(jī)器人才可以在兩個工件的焊接時間上很好的銜接。
眾所周知機(jī)器人更適合于批量工件的焊接,，所以如果有的工件所需不多的情況下就不要用機(jī)器人焊接了,，機(jī)器人編程的時間還有準(zhǔn)備工裝的時間需要企業(yè)主自己權(quán)衡是否合適。
其實(shí)機(jī)器人的這種多工位焊接基本只存在于剛開始使用機(jī)器人的企業(yè),，當(dāng)已經(jīng)適應(yīng)機(jī)器人生產(chǎn)后,，大多數(shù)企業(yè)都不會止步于一臺機(jī)器人的，一個機(jī)器人只針對一到兩種工件的焊接,，畢竟能者多勞也不能在一只羊上薅毛,，各自守著自己的工作崗位賣力氣才是好的狀態(tài)
自動化生產(chǎn)是規(guī)范化的生產(chǎn),，無論企業(yè)大與小，想要實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)一定要規(guī)范生產(chǎn)的流程,，將所需要機(jī)器人焊接的工件按照焊接先后順序,、任務(wù)量大小、相近規(guī)格尺寸排列,，當(dāng)然所有工件要在機(jī)器人臂展范圍內(nèi),，還有準(zhǔn)備好各個工件的工裝夾具，可利用柔性平臺和可快換的手動夾具實(shí)現(xiàn)對不同工件的焊接,，盡可能一個工件全部焊完之后再進(jìn)行下一個工件的焊接,，如果是兩個工位的工件不同還需要計(jì)算焊接節(jié)拍，節(jié)拍相近的工件一起焊接機(jī)器人才可以在兩個工件的焊接時間上很好的銜接。
眾所周知機(jī)器人更適合于批量工件的焊接,，所以如果有的工件所需不多的情況下就不要用機(jī)器人焊接了,，機(jī)器人編程的時間還有準(zhǔn)備工裝的時間需要企業(yè)主自己權(quán)衡是否合適。
其實(shí)機(jī)器人的這種多工位焊接基本只存在于剛開始使用機(jī)器人的企業(yè),，當(dāng)已經(jīng)適應(yīng)機(jī)器人生產(chǎn)后,，大多數(shù)企業(yè)都不會止步于一臺機(jī)器人的，一個機(jī)器人只針對一到兩種工件的焊接,，畢竟能者多勞也不能在一只羊上薅毛,，各自守著自己的工作崗位賣力氣才是好的狀態(tài)
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