當(dāng)前市場供求關(guān)系變化快,，競爭激烈,，制造企業(yè)如何應(yīng)對市場需求的變化？如何快速反應(yīng),？如何提高競爭實力,？建立一體化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)很重要！

未來能夠滿足離散制造行業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),，一定是以精益思想為理論基礎(chǔ),，以生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES為核心,，采用平臺化架構(gòu),、可柔性化擴展，高業(yè)務(wù)匹配度的實戰(zhàn)化工具,。那么,，生產(chǎn)管理系統(tǒng)該如何選型呢,？筆者從自身服務(wù)于制造業(yè)13年的經(jīng)驗出發(fā)，給制造業(yè)老板們提供MES選型的四點策略,，輕松實現(xiàn)生產(chǎn)一體化管理,。

1，避免以下幾個誤區(qū)

自身需求模糊,，要解決哪些問題不具體,、不明確、不聚焦,；追求生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能大而全,，不結(jié)合實際需求,；管理基礎(chǔ)、信息化基礎(chǔ)薄弱,。

2,，產(chǎn)品選型應(yīng)遵循用戶思維

MES是手段，是達成目標(biāo)所選用的工具,。實踐中,，很多制造業(yè)老板會把應(yīng)用MES當(dāng)成目的，結(jié)果陷入對于產(chǎn)品功能的盲目追求,，進入到功能導(dǎo)向思維的誤區(qū),。

3，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的四項管理作用

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心工作主要圍繞生產(chǎn)計劃（計劃）,、生產(chǎn)準備（組織）,、生產(chǎn)執(zhí)行與監(jiān)控（、控制）,、生產(chǎn)協(xié)同（,、協(xié)調(diào)）四個方面展開。在MES系統(tǒng)的選型上,，應(yīng)以是否能實現(xiàn)上述職能為基本評價標(biāo)準,。

在實踐中，生產(chǎn)現(xiàn)場一定是多環(huán)節(jié)協(xié)同的工作場景,。各部門之間的信息交互不局限于計劃,、工單、報表等內(nèi)容,。關(guān)于設(shè)計,、工藝、異常等問題隨時發(fā)生,。必須要通過生產(chǎn)管理系統(tǒng),，建立起一種有效的協(xié)作機制，才能實現(xiàn)精益生產(chǎn),。中之杰（400-090-3335）潛心于智能制造領(lǐng)域的研究和創(chuàng)新,，已經(jīng)幫助8600+企業(yè)成功實施生產(chǎn)管理系統(tǒng)。想要有效提高車間的生產(chǎn)管理水平,，中之杰來為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級！