直播商城系統(tǒng)開發(fā)【電聯(lián)：132+5619+7835】直播商城app開發(fā),，小程序商城開發(fā),，社區(qū)團(tuán)購，互助系統(tǒng),，分銷系統(tǒng),，分紅系統(tǒng)，返利系統(tǒng)等,。
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山東天中吉瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司軟件科研力量強(qiáng)大，重視技術(shù)創(chuàng)新,，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)不斷進(jìn)行升級(jí),，與時(shí)俱進(jìn)。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,、推陳出新,，鞏固了自己的品牌地位。公司系統(tǒng)軟件產(chǎn)品覆蓋：直播商城系統(tǒng),、二級(jí)分銷系統(tǒng),、三級(jí)分銷系統(tǒng)、分銷商城系統(tǒng),、互助系統(tǒng),、分紅系統(tǒng)、返利系統(tǒng),、返利商城系統(tǒng),、新零售商城系統(tǒng)、分銷商城小程序,、公排系統(tǒng),、太陽線系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng),、獎(jiǎng)金結(jié)算系統(tǒng),、雙軌系統(tǒng)等,。
社區(qū)商城逐漸成為社區(qū)居民的主要購物工具,，有社區(qū)拼團(tuán)經(jīng)歷的用戶，會(huì)比較頻繁地參與社區(qū)拼團(tuán)。超六成的受訪用戶每周都會(huì)參與社區(qū)拼團(tuán),。其中,，27.6%的受訪用戶每周會(huì)參與一到三次。社區(qū)拼團(tuán)主要是依靠社群平臺(tái)來搭建用戶之間的聯(lián)系,，增加用戶粘性,。用戶一旦加入社群，社群里每天更新的消息都可以及時(shí)獲知,。同時(shí),，社群的氛圍也能推動(dòng)用戶進(jìn)行參與互動(dòng)。
傳統(tǒng)電子商務(wù)主要著眼于網(wǎng)上購書,、購手機(jī),、購軟件、網(wǎng)上拍賣等,，而社區(qū)商城在兼具上述功能的條件下,，主要為居民家庭提供與日常生活密切相關(guān)的消費(fèi)品如桶裝水、米,、油,、、飲料等,，提供緊急水電維修,、家政服務(wù)，提供鐘點(diǎn)工,、保姆,、家教等信息服務(wù)。這些服務(wù)不但是傳統(tǒng)電子商務(wù)難以提供的,，而且其市場(chǎng)潛力巨大,。
傳統(tǒng)電子商務(wù)一個(gè)制約因素是目前我國(guó)配送體系落后，不能滿足電子商務(wù)需要,，而社區(qū)商城則可以有效的解決配送問題,。社區(qū)電子商務(wù)中消費(fèi)者集中度高，地理距離近,，通過科學(xué)合理的設(shè)置配送中心和配送站便利店,，可以達(dá)到建立經(jīng)濟(jì)、,、快捷的配送系統(tǒng)的目標(biāo),，**在短時(shí)間內(nèi)為用戶提供電話網(wǎng)絡(luò)訂購的商品與服務(wù)。
傳統(tǒng)電子商務(wù)存在退貨難問題,，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)不能得到足夠的**,，而社區(qū)商城加盟商家的選擇,、管理和監(jiān)督都由社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，配送站便利店的設(shè)立由社區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,，建立統(tǒng)一的品牌,，確定統(tǒng)一的價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，可以有效**產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),。

社區(qū)團(tuán)購，從FMCG行業(yè),、從消費(fèi)品的角度來看,，社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上是通路的碎片化和數(shù)字化帶來的一個(gè)結(jié)果。從大趨勢(shì)上來看,， 中國(guó)消費(fèi)品領(lǐng)域市場(chǎng)的整個(gè)電商交易渠道正在從大到小,，從少到多，本質(zhì)上是流量越來越碎片化,。過去傳統(tǒng)營(yíng)銷只有線下的傳統(tǒng)KA渠道,，現(xiàn)在有大量的電商——社區(qū)電商、社群電商,、微商,、內(nèi)容電商、短視頻電商,、直播電商等等,，渠道會(huì)越來越碎片化，而且這種碎片化的趨勢(shì)是不可逆的,。前段時(shí)間,，瑪氏箭牌剛剛把浙江省省區(qū)的整個(gè)分銷通路交給了零售通，也就是說：瑪氏箭牌決定不再設(shè)經(jīng)銷商了,，而是要交給當(dāng)?shù)氐臄?shù)字伙伴去幫它完成,。與此同時(shí)，大量的B2B平臺(tái)也開始紛紛代理商品,，獲得品牌的經(jīng)銷權(quán),。在未來社會(huì)化分工的前提下，品牌商如何面對(duì)新的渠道,、新的場(chǎng)景,、新的零售，這是值得所有的品牌商去和大家分享和交流的,。過去是人動(dòng)貨不動(dòng),，現(xiàn)在是貨不動(dòng)人動(dòng)。過去消費(fèi)者去超市,、去賣場(chǎng)買東西,，是消費(fèi)者去上固定的地點(diǎn)購物,；現(xiàn)在變成了消費(fèi)者不變，在家里點(diǎn)點(diǎn)手機(jī),，商品就可以到達(dá)家門口，送到消費(fèi)者的手中,。這個(gè)過程當(dāng)中,，認(rèn)知交易和交付的邏輯是有本質(zhì)的不同的。傳統(tǒng)的線下零售是認(rèn)知在線上,，交易和交付在線下,。今天是認(rèn)知交易在一起。過去在電視上打一個(gè)廣告,，一周之后消費(fèi)者才能到賣場(chǎng)買到商品,。這是一個(gè)比較常見的態(tài)勢(shì)。用寶潔的話說HBG模式,，大規(guī)模生產(chǎn),、大規(guī)模傳播、大規(guī)模分銷,。這個(gè)過程當(dāng)中先做了大規(guī)模的傳播,，叫認(rèn)知的解決。之后會(huì)有一個(gè)滯后期,，一周到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),，消費(fèi)者去賣場(chǎng)和線下渠道購買，購買完直接獲得了商品交易和交付,?？墒墙裉斓膯栴}是信息大爆炸，而且媒體大量碎片化,，消費(fèi)者看到商品廣告之后,，如果不能讓他立即購買，那就意味著什么,？你將會(huì)的失去這次交易的機(jī)會(huì),。
而且，消費(fèi)者購買的渠道極度多元,、極度豐富,，所以說渠道并不稀缺。過去傳統(tǒng)品牌依托于深度分銷來構(gòu)建渠道競(jìng)爭(zhēng)壁壘,，不去做品牌,，僅僅是靠做渠道獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在今天來看已經(jīng)全面被瓦解掉了,，這是一個(gè)內(nèi)在的大問題,。傳統(tǒng)營(yíng)銷本質(zhì)上是基于供應(yīng)鏈的效率邏輯,，所有競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈端的差異化服務(wù)乘以效率。廠商一體化,、HBG模式,，大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模傳播,、大規(guī)模分銷?，F(xiàn)在營(yíng)銷本質(zhì)上是價(jià)值的邏輯，是需求端的滿足乘以發(fā)現(xiàn),，是個(gè)性化生產(chǎn),、定向傳播和分銷的邏輯。在這個(gè)過程當(dāng)中,，不論是從產(chǎn)品到品牌,、到營(yíng)銷都要做一次本質(zhì)的改變。

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