電商公司通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行"易貨"企業(yè)的適配,，與目前正在迅猛發(fā)展的B2C、C2C一樣,，都是行業(yè)的創(chuàng)新,，但也一定會有盲目、過剩,、轉(zhuǎn)型和優(yōu)勝劣汰,。
那么，從行業(yè)高度來看,，現(xiàn)代易貨在危機(jī)下到底能夠走多遠(yuǎn),，又將有怎樣的發(fā)展趨勢,？
01易貨，更符合營銷本質(zhì)
一個時代有一個時代的機(jī)遇?，F(xiàn)代易貨經(jīng)濟(jì)因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)獲得發(fā)展機(jī)遇,。之后，很多人有了這樣的辯證對答：企業(yè)易貨是危機(jī)下的無奈之舉還是劃算的長久之計,？
不妨運(yùn)用數(shù)學(xué)中的極端思維設(shè)想一下：一個極端是如果以貨易貨仍然是普遍的商業(yè)模式,，那么經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易可能發(fā)展到如今這樣龐大的水平，從快餐店到大金額的交易,，都有賴于信貸的支撐,。
另一個極端那就是在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，有的企業(yè)甚至提出零庫存的概念,，企業(yè)還會需要現(xiàn)代易貨,？
**可能的預(yù)期或許是兩個字：轉(zhuǎn)型。易貨經(jīng)濟(jì)正在成為貨幣經(jīng)濟(jì)有益的補(bǔ)充交易形式,，但占主導(dǎo)地位的仍是貨幣交換,。
而市場經(jīng)濟(jì)賦予了現(xiàn)代易貨更多的內(nèi)涵，易貨產(chǎn)品已從不適銷產(chǎn)品擴(kuò)大到一般商品或服務(wù),，甚至產(chǎn)品,，已有許多酒店、旅游勝地,、媒體廣告等都用自己的服務(wù)積極參與了易貨交易,。
沒有庫存的企業(yè)也可利用易貨方式，通過采購間接實(shí)現(xiàn)銷售,，擴(kuò)大自己的客戶群，**發(fā)揮產(chǎn)能,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
貨幣中介的引入一方面提高了交易效率，但同時交易環(huán)節(jié)增加,，也使部分交易變得困難,。
比如缺錢，即使有需求,，交易也無法形成,。把商品變成貨幣成為交易的重要目標(biāo)，營銷本質(zhì)是交換,，通過交換滿足需求,，創(chuàng)造價值，有價值的資源是雙方交換的基礎(chǔ),，易貨貿(mào)易更符合營銷的本意,。
在國外,，現(xiàn)代易貨不僅是解決各種財務(wù)問題的有效手段，也是企業(yè)營銷的強(qiáng)大工具,。易貨交易在國外被譽(yù)為解決不適銷產(chǎn)品的**途徑,，中國也不應(yīng)例外。
02 危機(jī)下的易貨思路
舊經(jīng)濟(jì)還在掙扎,，新常態(tài)則慢慢來臨,。這既是市場上的現(xiàn)實(shí)。就如同跳舞一樣,，當(dāng)經(jīng)濟(jì)和金融體系重新適應(yīng)以藍(lán)色多瑙河的節(jié)奏跳舞,，而不是如以前那樣瘋狂搖擺的時候，那些不注意節(jié)奏的人,，將認(rèn)識到不反思的惡果,。
借金融危機(jī)而發(fā)展的現(xiàn)代易貨經(jīng)濟(jì)，在未來經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)維穩(wěn)的大勢之下,，或該開始感到屬于自己行業(yè)的**危機(jī)：傳統(tǒng)上,，易貨經(jīng)濟(jì)只在經(jīng)濟(jì)低迷時期興旺。在經(jīng)濟(jì)繁榮時期,，易貨能否起著特定,、穩(wěn)定的作用？
部分學(xué)者的答案是肯定,，并認(rèn)為：正是基于此,，當(dāng)前是易貨交易發(fā)展的契機(jī)。
03易貨貿(mào)易將迎來發(fā)展的春天
易貨貿(mào)易是一種古老的交易方式,，沒有得到很好發(fā)展主要受到兩個條件的限制：一是易貨貿(mào)易的價值計量比較困難;二是交易雙方的需求匹配很不容易,，交易撮合很困難，交易效率很低,。
隨著網(wǎng)絡(luò)和通訊的發(fā)展,，限制易貨貿(mào)易的這二個條件發(fā)生了深刻變化。資訊的發(fā)達(dá),，使得人們很容易就能得到商品的價格,，易貨貿(mào)易的計量十分方便。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，使得人與人之間溝通,、需求的匹配也很便利。通過網(wǎng)絡(luò),，擁有貨物的一方隨時都可以在全球范圍內(nèi)和需求的一方進(jìn)行配對,。交易的撮合比較方便，隨著易貨貿(mào)易限制條件的解除,，易貨貿(mào)易將迎來發(fā)展的春天,。
04為企業(yè)創(chuàng)造更多貿(mào)易機(jī)會
和國外對比,，國內(nèi)易貨交易市場還未成熟。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫使企業(yè)為了持有穩(wěn)定的現(xiàn)金流而采取易貨方式,，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時,，這種方式只會以適當(dāng)?shù)男问酱嬖冢谡麄€營銷中所占的比例一定會有所下降,。
值得肯定的是,，易貨經(jīng)濟(jì)為傳統(tǒng)企業(yè)挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、發(fā)展電子商務(wù),、提升自身品牌價值提供了難得的機(jī)會,，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會。
從目前來看,，易貨交易在整個交換的鏈條諸多環(huán)節(jié)上還需要一個摸索標(biāo)準(zhǔn)的過程,，在諸如易貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量,、流程監(jiān)管,、信譽(yù)問題、需求匹配等環(huán)節(jié)上都存在著不可見的風(fēng)險,。
因此,，需要進(jìn)行必要的風(fēng)險管理，包括運(yùn)作中的風(fēng)險信息搜集,、風(fēng)險評估,、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理的解決方案等,，這條路任重而道遠(yuǎn),。
另外可以預(yù)期的是，對一些個性化需求,、差異化較大的產(chǎn)品要進(jìn)行需求配對還是不方便,，對差異化的產(chǎn)品或新產(chǎn)品要進(jìn)行價值計量也會比較難，因此易貨貿(mào)易的商品還會受到較多限制,。
相反，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,、同質(zhì)化產(chǎn)品,、成熟產(chǎn)品進(jìn)行易貨貿(mào)易相對比較容易。
當(dāng)然,，有理由相信,，未來適合易貨貿(mào)易的商品會越來越多。
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