如此迅猛的擴張速度,，必須建立在充沛的資金流上,。因此，部分業(yè)內(nèi)人士擔憂名創(chuàng)優(yōu)品模式是一場難以為繼的“豪賭”。NOME貨架創(chuàng)始人陳浩就曾表示,，名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”的商業(yè)模式行將沒落,。他認為,，“十元店”讓消費者的需求在短期內(nèi)得到了釋放,，但一通“買買買”后，消費欲望極速下滑,，復購率太低,，使得業(yè)績也逐步下滑。同時,，一家店鋪輻射的人口相對固定,，在需求短期得到釋放后，需要提高客單價**銷售額長期穩(wěn)定,。

不過，在日前的發(fā)布會上,，NOME貨架也同樣拋出了極具“野心”的擴張計劃,。陳浩日前透露,，2018年，NOME貨架計劃進駐國內(nèi)高端購物中心,、主流購物中心及社區(qū)購物中心300家,，下半年將啟動海外擴張計劃，預計2020年,，NOME貨架將在國內(nèi)開店2000家,，海外1000家，還計劃獨立開設500家1500-6000平方米的用戶體驗中心,。

 NOME貨架將自己的模式與“十元店”區(qū)分開來,，稱NOME貨架模式是“用戶自迭代的商業(yè)模式”，商業(yè)模式圍繞著用戶展開,。具體來看,，包括提高產(chǎn)品質(zhì)價比，通過訂單的形式來主導產(chǎn)品價格制定,，通過加強品控體系,、消費者研究和產(chǎn)品設計，提升產(chǎn)品溢價力,；找到核心的消費人群,，分析用戶需求，增強用戶體驗等,。