經(jīng)常會有企業(yè)老板這樣說：自己一年辛苦賺來的錢,，都在倉庫里面！

一般來說,，企業(yè)越做越大,，倉庫也越建越大，銷售額翻了幾倍,，賬面上的流動資金卻沒見增長多少,，幾年的辛苦的積累，都跑到倉庫去了,。庫存,積壓了企業(yè)的大量現(xiàn)金,，尤其是呆滯庫存,長期占用倉庫空間，浪費了大量的人力,，物力以及財力,，對企業(yè)現(xiàn)金流以及管理運作帶來嚴重的影響,，收到企業(yè)老板的深惡痛疾,。那目前處理庫存主要方法有：

一．作為促銷贈品發(fā)放給客戶經(jīng)銷商

這一方法主要可以刺激經(jīng)銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段,，但如果管理不當,，容易造成經(jīng)銷商把品隨意拋售，因而影響品牌形象,，而且過多品的存在,，又必然會影響經(jīng)銷商正價品的銷售。

二. 轉(zhuǎn)換流通渠道,，走批發(fā)市場銷售

有很多品牌,，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售,，另一方面又走批發(fā)市場經(jīng)營,，而且產(chǎn)品單價相差比較大，這也是他們的一種經(jīng)營策略,，一些老款相對滯銷的款式就比較低的價格從批發(fā)市場流通出去,，而專賣系統(tǒng)則維持比較穩(wěn)定的價格，樹立品牌的整體形象,。因為,，面對是不同層次的消費人群,，表面上看來似乎對品牌的影響比較小，但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂,，也容易引起商場和批發(fā)商之間的矛盾,。

三. 在賣場作為品吸引顧客

絕大多數(shù)企業(yè)不具備實力也不愿意去另外開設特賣場,，通常賣場擺設花車,，進行品的銷售。這種方式,，其實很矛盾,，對主賣場的形象直接產(chǎn)生影響，讓人對該品牌的價格產(chǎn)生懷疑,，這樣,，好不容易積累起來的一點品牌效應,，往往又被活動所沖突,。但眾多品牌都采用這種方式，一般企業(yè)也不顧上考慮這么多了,。

四. 加入煥唄,，賣自己的貨，賺平臺分傭

對于產(chǎn)品嚴重過剩,，煥唄不再用傳統(tǒng)的打折清庫的方式,，而是通過交換的方式把庫存產(chǎn)品清理出去，換成想要的產(chǎn)品,。

煥唄擁有在線物品發(fā)布管理系統(tǒng)，采用電子商務平臺模式,、物聯(lián)網(wǎng)技術來實現(xiàn)在線交換,，能夠在企業(yè)間實現(xiàn)渠道增值、拓展銷售渠道,、增加訂單采購，為中小企業(yè)提供更完善的電子商務服務,，這一點在現(xiàn)階段非常引人關注,。

易貨行業(yè)的前景不可估量，煥唄煥商作為易貨行業(yè)的**,，精耕細作,，一心一意為全球中小企業(yè)解決閑置庫存。易貨僅在美國,，就有 42萬家公司有易貨業(yè)務,，而中國易貨還是**近幾年開始起步的,。所以，煥唄煥商這個在2020年新興的“冷門項目”,，有著非常廣闊的發(fā)展前景,。

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