人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同，另一個是外包公司和目標合作公司的合同,。而**個人利益,，維護人才，外包公司與個人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個公司間的合同則是對于三方責,、權(quán)、利的確定和保障,。

邦芒優(yōu)勢：

1,、幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作,，從而提升人力資源管

理的高度和核心競爭力,；

2、提供接觸新管理技術(shù)的機會,，提高響應(yīng)的速度與效率,；

3、規(guī)范操作,，有效遏制隨意性的薪資,、員工管理，對管理工作的規(guī)范性,、公正性起到促進作用,；

4、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險,，降低人力成本；

5,、簡化流程,，節(jié)省時間，提高員工滿意度,。

邦芒服務(wù)項目：

1,、辦理員工的錄用、退工手續(xù),，社保開戶變更,，年檢手續(xù)，員工綜合保險,；

2,、受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；

3,、代辦人才引進,、居住證、就業(yè)證手續(xù)；

4,、提供培訓,、規(guī)章制度、薪酬設(shè)計等解決方案,，擬定崗位描述,；

5、提供人事政策,、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議；

6,、調(diào)查員工滿意度,；

7、人力資源規(guī)劃,。

邦芒外包流程：

1,、與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議；

2,、明確目標,，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)；

3,、企業(yè)向外包機構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,；

4、雙方配合進行資料收集,，建立資料系統(tǒng),；

5、雙方配合進行相關(guān)的項目調(diào)查等,。