1,、在供應鏈中持續(xù)不斷的改進,，包括質量改進、生產力改進,，從而使成本降低;

2,、強調缺點的預防，采用SPC技術及防錯措施,，預防不合格的發(fā)生,，“**次就做好”是**經濟的質量成本; 

3、減少變差和浪費,，確保存貨周轉及**庫存量,，強調質量成本,，控制非質量的額外成本(如待線時間，過多搬運等); 

4,、注重過程,，不僅要對過程結果進行管理，更強調對過程本身進行控制,，從而有效地使用資源,，降低成本，縮短周期;
 5,、注重客戶期望,。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據，但并不是合格產品就能產生效益,，只有讓用戶滿意的產品才能被顧客接收,，才能創(chuàng)造價值。因此,，質量的**終標準是用戶滿意,，用戶滿意是實現質量的**途徑。 
6,、能接受到新的管理思想,，一種汽車文化，從而對我們傳統(tǒng)文化產生沖動,，形成新的企業(yè)文化和企業(yè)精神,。