1、在供應(yīng)鏈中持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn),、生產(chǎn)力改進(jìn),，從而使成本降低;

2、強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防,，采用SPC技術(shù)及防錯(cuò)措施,，預(yù)防不合格的發(fā)生，“**次就做好”是**經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本; 

3,、減少變差和浪費(fèi),，確保存貨周轉(zhuǎn)及**庫(kù)存量，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量成本,，控制非質(zhì)量的額外成本(如待線時(shí)間,，過(guò)多搬運(yùn)等); 

4、注重過(guò)程,，不僅要對(duì)過(guò)程結(jié)果進(jìn)行管理,，更強(qiáng)調(diào)對(duì)過(guò)程本身進(jìn)行控制，從而有效地使用資源,，降低成本,，縮短周期;
 5、注重客戶期望,。各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅能作為合格與不合格的判據(jù)，但并不是合格產(chǎn)品就能產(chǎn)生效益,，只有讓用戶滿意的產(chǎn)品才能被顧客接收,，才能創(chuàng)造價(jià)值。因此,，質(zhì)量的**終標(biāo)準(zhǔn)是用戶滿意,，用戶滿意是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的**途徑。 
6,、能接受到新的管理思想,，一種汽車文化，從而對(duì)我們傳統(tǒng)文化產(chǎn)生沖動(dòng),，形成新的企業(yè)文化和企業(yè)精神,。