預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展到今天短短的20多年,，但近幾年來出現(xiàn)了供大于求,、價(jià)格驟跌、回款難度加大的現(xiàn)象,，商品混凝土攪拌站面臨著激烈的市場競爭,，混凝土攪拌站為了在市場競爭中提高攪拌站競爭力，必須加強(qiáng)混凝土攪拌站生產(chǎn)與運(yùn)輸過程中的生產(chǎn)成本控制,，混凝土攪拌站生產(chǎn)成本控制貫穿于整個生產(chǎn)和運(yùn)輸過程,。

混凝土攪拌站的建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸成本是攪拌站的基礎(chǔ)和核心,，是混凝土攪拌站全面成本管理的重要環(huán)節(jié),，因此必須混凝土攪拌站在組織和控制措施上給予高度重視，我們要把混凝土攪拌站的生產(chǎn)系統(tǒng)管理控制為切入點(diǎn),，探討混凝土攪拌站混凝土成本的主要構(gòu)成以及混凝土成本控制的主要措施,。

成本控制簡述，成本控制是將成本作為控制的主要手段進(jìn)行成本管理,?；炷翑嚢枵境杀究刂剖怯上嚓P(guān)的主體利用一定的職權(quán)對成本產(chǎn)生前及其發(fā)生過程當(dāng)中的成本條件與因素進(jìn)行調(diào)節(jié)或預(yù)防的控制措施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期成本管理目標(biāo),?；炷翑嚢枵境杀究刂频闹黧w結(jié)構(gòu)是由執(zhí)行主體、組織主體以及決策主體三者構(gòu)成,，混凝土攪拌站成本控制的原則主要是經(jīng)濟(jì)效益原則,、例外管理原則以及全面介入原則。

混凝土攪拌站混凝土成本的主要構(gòu)成

混凝土攪拌站混凝土成本主要是由資金成本,、管理費(fèi)用,、設(shè)備維護(hù)、燃動力消耗,、固定資產(chǎn)折舊,、人力資源成本以及原材料成本構(gòu)成。

混凝土攪拌站混凝土成本控制的主要措施

商品混凝土攪拌站面臨著激烈的市場競爭,，混凝土攪拌站為了在市場競爭中提高攪拌站競爭力,，必須加強(qiáng)混凝土攪拌站生產(chǎn)與運(yùn)輸過程中的生產(chǎn)成本與安全風(fēng)險(xiǎn)控制，混凝土攪拌站生產(chǎn)成本與安全風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于整個生產(chǎn)和運(yùn)輸過程,。