企信經(jīng)營管理精細化考核系統(tǒng)用于煤礦經(jīng)營管理,，通過模擬市場化的方式,，集合計算機軟件系統(tǒng)對礦材料成本進行控制。通過對主材,、輔材,、配件,、工資的管理有效將礦生產(chǎn)、供應,、機電,、坑口、財務,、企管以及各隊組的生產(chǎn)經(jīng)營,、材料領用、班組核算進行信息化管理與控制,，達到降低成本,、提高效率的目的,。一般情況下每月可以為礦節(jié)約成本數(shù)十萬甚至數(shù)百萬，達到契約化,、精細化管理的目標。
企信經(jīng)營管理精細化考核系統(tǒng)把“主材,、輔材,、配件、工資 費用”捆綁在一起考核管理,，每月把主材,、輔材、配件,、工資金額充值到卡內,，持卡單位刷卡領料，月末卡內余額就是該單位的工資總額,。
企信經(jīng)營管理精細化考核系統(tǒng)用于實現(xiàn)物料領用的刷卡支付,、IC卡充值、相關單據(jù)打印,、及資金匯總報表,。通過本系統(tǒng)可實現(xiàn)一隊一卡、一科一卡的刷卡領料管理模式,。每個隊科均有一張卡,，各單位持卡領料。
系統(tǒng)包括領料審批系統(tǒng)和刷卡支付系統(tǒng),。各單位通過領料審批系統(tǒng)提交領料明細,，經(jīng)審批后系統(tǒng)自動提交刷卡支付系統(tǒng)。對于急件則不經(jīng)過審批系統(tǒng),，直接到達支付系統(tǒng),。

企信經(jīng)營管理精細化考核系統(tǒng)，以信息化為手段,，將契約化管理理念,、三種經(jīng)營考核模式等國企的理念、思路與移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術相融合,，實現(xiàn)了管理的現(xiàn)代化,、信息化。
——運行方式便捷化,。采用PC端和手機端并行方式,，使得選擇性更強，使用更方便,。移動端與手機互聯(lián)網(wǎng)有機結合,，在手機上隨時隨地辦理材料申領,、審批業(yè)務，查看材料實時消耗,。
——提醒方式多樣化,。材料費用的充值信息、刷卡消費信息可以通過手機短信,、微信,、APP三種方式進行提醒，可由使用者自行設置,。
——取消了人工手寫票,。傳統(tǒng)領料審批使用的人工手寫票漏洞多、弊端多,，不但容易出現(xiàn)各種錯誤,，而且耗費大量人工進行對賬。使用卡式管理系統(tǒng)后,，不但堵塞了漏洞,，而且大大提高了工作效率。
——臺賬記錄無紙化,。用電腦自動統(tǒng)計代替了手工臺賬,，節(jié)約了紙張。各隊組或科室可直接登錄PC端和手機端進行數(shù)據(jù)對賬,，系統(tǒng)會詳細統(tǒng)計出每個工人每一天及每一個月所領材料的詳細信息,，便于隊組有效管控材料。
——數(shù)據(jù)采集,、統(tǒng)計分析自動化,。系統(tǒng)根據(jù)刷卡信息系統(tǒng)自動生成數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，在節(jié)省大量人工統(tǒng)計工作量的同時,，實現(xiàn)了“日清月結”,。
——數(shù)據(jù)對比圖形化。系統(tǒng)根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動生成折線圖,、柱狀圖,，讓各單位更直觀的了解自己的實時數(shù)據(jù)。
——系統(tǒng)功能豐富化,。包括物料信息管理,、集中刷卡支付、刷卡明細查詢,、退貨管理,、余額查詢、單耗統(tǒng)計、經(jīng)營分析統(tǒng)計,、安全費用統(tǒng)計,、開延工程統(tǒng)計、每日統(tǒng)計等,，為經(jīng)營管理和決策提供了參考依據(jù),。
——坑口供應站“超市化”?？涌诠咀鳛橹悄芸ㄊ焦芾硐到y(tǒng)下的分支,，是一個既依托于系統(tǒng)而又相對獨立的領料模塊，實現(xiàn)了領料快捷,、方便、安全,。

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