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花藝技術：毫無疑問,，這是你**終呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品,，配色、層次,、包裝,、布置這些都需要不斷學習；
攝影：花藝是藝術品,，也是消耗品,，**終能留下來作為案例的只有照片，構圖,、布景,、P照是我們的日常；
創(chuàng)新：除了技術本身,，也需要不斷提升自身的美感,，多去了解時尚、設計等相關領域,，并運用到花藝中來,，而正是這些才讓你脫穎而出；
營銷推廣：現(xiàn)在推廣的渠道很多,，你的作品再好沒有人知道,，顧客就不會從你這邊購買，那你那什么來支撐你花店的運營呢,？
控制成本：作品很好,，不合理控制成本，單靠情懷是無法支撐的,。
更高的要求就是店的裝修,、陳列、文案,、主理人的生活方式等等,。
1.不知道自己店面淡季、旺季,，以及如何規(guī)劃采購,？
2.不知道銷售額目標是多少？
3.不知道運營費用是多少,？沒有數(shù)據(jù)參照性的圣誕節(jié),、新年,、情人節(jié)就是一場亂戰(zhàn)，筋疲力盡之后,，依然不知道有多少支出和收入,。要經(jīng)營就要有數(shù)據(jù)，如果你希望你自己的店能一天天成長的話,，就少不了計劃與數(shù)據(jù),，計劃是用來改的，那數(shù)據(jù)就是用來分析的,，通過統(tǒng)計出的數(shù)據(jù),，你可以明顯的看出什么樣的客戶**喜歡什么產(chǎn)品，什么樣的價格**合適定位客戶群,，下次哪個花材可以多進一些，哪個花材可以少進一些,。所以,，制定計劃與統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是在不斷完善、不斷改進的過程,。
初級的數(shù)據(jù)：
每月固定的運營費用：租金,、人員工資、水電,、裝修均攤,、客戶維護等；
：統(tǒng)計記錄每次采購花材的日期,、品種,、數(shù)量、金額,；
采購成本節(jié)日營銷,，可是花店每年的重頭戲，對于大部分花店來說一年的收益全靠節(jié)日,。每個節(jié)日都有每個節(jié)日的特點,，老板們要根據(jù)每個節(jié)日的特點來制定銷售計劃，研發(fā)產(chǎn)品,，并裝飾店鋪,，增加節(jié)日氛圍。大型活動可以定期用一點費用去支持有價值的跨界花藝設計,，可以快速開辟你在其他圈子的影響力,。比如雜志的拍攝、名人花束的贊助,、甚至一場更大的活動支持,，選擇較低的成本價支持或免費,，但前提是，列出價值回報,，做好評估,。
大事件，說到大事件,，可能很多花老板不明白了,，一般來說，主要是花店的周年慶,，或者是明星同款等,，如網(wǎng)紅、歷史上的今天,、今日頭條,，熱點，甚至是一**歌都可以作為你的營銷素材,。線下營銷簡單來說,，就是花店本地的營銷。櫥窗設計花店可以單獨留出來一定的位置,，作為花藝作品展示,，讓路人觀賞，這也算是一種無形的營銷方案,。要讓路人被吸引進店里才能**的展開你的銷售計劃,。
免費沙龍可以在某一天做一次免費的插花體驗活動，這樣看起來雖然是虧本的,，只要設計好營銷閉環(huán),，就能從中獲取更多的價值，眼光要放長遠,。會員制度就現(xiàn)在來說,，無論是實體店還是網(wǎng)店會員制度都是比較常見的營銷方法，也是比較實用的營銷方法,，可以給顧客發(fā)放會員卡,，并且設定一個會員日，在這一天可以給顧客一些小禮品或享受打折優(yōu)惠,。
感官營銷也是非常重要的,，比如視覺，很多花店會在門口擺一些爛葉子,、廢棄紙箱,，進去之后更是亂糟糟的，**先干凈整潔是必要的，**裝修的有格調(diào)一些,。聽覺可以在店內(nèi)放一些舒緩的音樂,，讓人感覺到放松。嗅覺并不是要花店有多香,，而是沒有其他異味,，比如可以在店里點上具有自己店鋪專屬味道的香薰精油。運營好一家花店,，除了**的設計,，更重要的是經(jīng)營的思路和獨特的商業(yè)模式，比如現(xiàn)在很普遍的異業(yè)聯(lián)盟式的資源共享,，和咖啡的結合,，和手工藝的結合，和酒吧的結合等等,，都值得花店去研究和學習,！
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