一,、持久經營

紙巾是剛需,，目前國內93.6%以上的公廁不提供廁紙，其中大部分場景的公廁都存在購紙不便的現象,。免費供紙既為民眾提供了便利,，又解決了業(yè)主方沉重的財務負擔,。 

二、國家政策支持

國家在2015年提出”廁所革命”,，2017年進一步加強要求,，要求多數場景必須供紙，在政策的驅動下,，廁所場景的供紙革命迫在眉睫,；2020年，國家將完善重大疫情防控體制機制,，健全國家公共衛(wèi)生應急管理體系,。 

三、公共衛(wèi)生需求

用戶無法在公共廁所使用到干凈的衛(wèi)生紙,。傳統(tǒng)紙盒內的廁紙隨便拉扯,，不僅存在嚴重的浪費現象，也無法避險由觸摸紙張而帶來的病菌交叉?zhèn)鞑ジ腥尽?，存在危害健康的隱患,。 

四、獲客成本低

線上場景的廣告化,，競爭太過于巨大,，獲客成本動輒每個新客戶30元以上。而紙小二智媒取紙機以免費讓C端使用,，而低成本獲客,。成本為每個新增用戶不足0.03元，一份紙巾的錢,。 

五,、廣告易變現

紙小二有自主研發(fā)的廣告投放平臺，使廣告效果和轉化率做到業(yè)內**,，廣告客戶不斷,。 

六、無物業(yè)成本

不存在傳統(tǒng)媒體的場景物業(yè)費用問題,，我們以免費的紙巾,，來置換場景的鋪設。 

七,、無人工成本

傳統(tǒng)媒體廣告是需要人工拿著U盤去上下架廣告,。而我們的平臺系統(tǒng)是全自動上下架廣告，無需人員維護,。