企信經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化考核系統(tǒng)用于煤礦經(jīng)營(yíng)管理,，通過(guò)模擬市場(chǎng)化的方式,，集合計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)對(duì)礦材料成本進(jìn)行控制,。通過(guò)對(duì)主材,、輔材、配件,、工資的管理有效將礦生產(chǎn),、供應(yīng)、機(jī)電,、坑口,、財(cái)務(wù)、企管以及各隊(duì)組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、材料領(lǐng)用,、班組核算進(jìn)行信息化管理與控制，達(dá)到降低成本,、提高效率的目的,。一般情況下每月可以為礦節(jié)約成本數(shù)十萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)，達(dá)到契約化,、精細(xì)化管理的目標(biāo),。
企信經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化考核系統(tǒng)把“主材、輔材,、配件,、工資 費(fèi)用”捆綁在一起考核管理,，每月把主材,、輔材,、配件、工資金額充值到卡內(nèi),，持卡單位刷卡領(lǐng)料,，月末卡內(nèi)余額就是該單位的工資總額。
企信經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化考核系統(tǒng)用于實(shí)現(xiàn)物料領(lǐng)用的刷卡支付,、IC卡充值,、相關(guān)單據(jù)打印、及資金匯總報(bào)表,。通過(guò)本系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)一隊(duì)一卡,、一科一卡的刷卡領(lǐng)料管理模式。每個(gè)隊(duì)科均有一張卡,，各單位持卡領(lǐng)料,。
系統(tǒng)包括領(lǐng)料審批系統(tǒng)和刷卡支付系統(tǒng)。各單位通過(guò)領(lǐng)料審批系統(tǒng)提交領(lǐng)料明細(xì),，經(jīng)審批后系統(tǒng)自動(dòng)提交刷卡支付系統(tǒng),。對(duì)于急件則不經(jīng)過(guò)審批系統(tǒng)，直接到達(dá)支付系統(tǒng),。

企信經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化考核系統(tǒng),，以信息化為手段，將契約化管理理念,、三種經(jīng)營(yíng)考核模式等國(guó)企的理念,、思路與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)相融合，實(shí)現(xiàn)了管理的現(xiàn)代化,、信息化,。
——運(yùn)行方式便捷化。采用PC端和手機(jī)端并行方式,，使得選擇性更強(qiáng),，使用更方便。移動(dòng)端與手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合,，在手機(jī)上隨時(shí)隨地辦理材料申領(lǐng),、審批業(yè)務(wù)，查看材料實(shí)時(shí)消耗,。
——提醒方式多樣化,。材料費(fèi)用的充值信息、刷卡消費(fèi)信息可以通過(guò)手機(jī)短信,、微信,、APP三種方式進(jìn)行提醒，可由使用者自行設(shè)置。
——取消了人工手寫(xiě)票,。傳統(tǒng)領(lǐng)料審批使用的人工手寫(xiě)票漏洞多,、弊端多，不但容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤,，而且耗費(fèi)大量人工進(jìn)行對(duì)賬,。使用卡式管理系統(tǒng)后，不但堵塞了漏洞,，而且大大提高了工作效率,。
——臺(tái)賬記錄無(wú)紙化。用電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)代替了手工臺(tái)賬,，節(jié)約了紙張,。各隊(duì)組或科室可直接登錄PC端和手機(jī)端進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)賬，系統(tǒng)會(huì)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出每個(gè)工人每一天及每一個(gè)月所領(lǐng)材料的詳細(xì)信息,，便于隊(duì)組有效管控材料,。
——數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析自動(dòng)化,。系統(tǒng)根據(jù)刷卡信息系統(tǒng)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,，在節(jié)省大量人工統(tǒng)計(jì)工作量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“日清月結(jié)”,。
——數(shù)據(jù)對(duì)比圖形化,。系統(tǒng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成折線圖、柱狀圖,，讓各單位更直觀的了解自己的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),。
——系統(tǒng)功能豐富化。包括物料信息管理,、集中刷卡支付,、刷卡明細(xì)查詢、退貨管理,、余額查詢,、單耗統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析統(tǒng)計(jì),、安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì),、開(kāi)延工程統(tǒng)計(jì)、每日統(tǒng)計(jì)等,，為經(jīng)營(yíng)管理和決策提供了參考依據(jù),。
——坑口供應(yīng)站“超市化”?？涌诠?yīng)站作為智能卡式管理系統(tǒng)下的分支,，是一個(gè)既依托于系統(tǒng)而又相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)料模塊,，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)料快捷、方便,、安全,。

標(biāo)簽：經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)    經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化考核系統(tǒng)  契約化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)




國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，但近年來(lái),，發(fā)展活力不夠,、轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足，創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題越來(lái)越成為困擾國(guó)企發(fā)展的沉疴痼疾,。


現(xiàn)