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詳細介紹
優(yōu)化企業(yè)的管理
如今,，很多人都在埋怨SMT加工不好做,，成本在不斷上升,，利潤處于比較低的狀態(tài),。要改變這種狀態(tài)，要從企業(yè)的管理的上著手,，完善流程管理,，確保員工堅守各自的崗位，按流程辦事,，加強品質管理,，提高產品的品質，同時要對設備進行定期的保養(yǎng),，要讓員工愛護設備,，這樣才能降低生產成本，確實提高利潤,。
優(yōu)化訂單結構
客戶在批量下單之前,，一般會進行打樣，通過打樣樣品,，來決定是否在這家工廠進行批量生產,，一般打樣數量5至20塊。所以,，我們要優(yōu)化訂單結構,，不能只盯著打樣和小批量訂單，而是認真打樣好樣品,，服務好客戶,，**終讓客戶批量下單，這才是我們的目的,。
如今,，很多人都在埋怨SMT加工不好做,，成本在不斷上升,，利潤處于比較低的狀態(tài),。要改變這種狀態(tài)，要從企業(yè)的管理的上著手,，完善流程管理,，確保員工堅守各自的崗位，按流程辦事,，加強品質管理,，提高產品的品質，同時要對設備進行定期的保養(yǎng),，要讓員工愛護設備,，這樣才能降低生產成本，確實提高利潤,。
優(yōu)化訂單結構
客戶在批量下單之前,，一般會進行打樣，通過打樣樣品,，來決定是否在這家工廠進行批量生產,，一般打樣數量5至20塊。所以,，我們要優(yōu)化訂單結構,，不能只盯著打樣和小批量訂單，而是認真打樣好樣品,，服務好客戶,，**終讓客戶批量下單，這才是我們的目的,。
SMT貼片加工進過幾十年的發(fā)展，SMT加工已不能像以前比較粗放的發(fā)展模式,。要讓SMT加工業(yè)務變得越來越賺錢,，必須要摒棄以前的舊思維，尋找合適的客戶,，服務好客戶,，把客戶當上帝來對待，同時要改善公司的管理,，提升產品的品質,，降低生產成本。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月,，總投資近10億,，占地面積12畝，廠房面積3萬平方米,，坐落于風景優(yōu)美,，人杰地靈的才子之鄉(xiāng)撫州市臨川區(qū)高新科技產業(yè)園,，公司傾心打造國內EMS智能制造的**企業(yè)。
公司目前有24條ASM高端SMT線,、PANASONIC自動插件線,、測試車間、組裝車間,、老化車間,、包裝車間、實驗室等全套EMS設備及設施,，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，有近1萬平方米的無塵車間和3800平方米的現(xiàn)代化辦公區(qū)域，中央空調涉及到所有工作區(qū)域,。公司辦公與車間工作環(huán)境優(yōu)雅舒適,，并設有圖書館、活動中心等場所及設施,。生活區(qū)為現(xiàn)代化公寓式宿舍,，室內均設有冷熱式空調、熱水等,，員工就餐,、購物等配套齊全。
聯(lián)系方式
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