稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求是合規(guī)，要求正確計(jì)算和按時(shí)繳納稅款，避免少繳和遲繳,；更高層次的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,，要求企業(yè)在合規(guī)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施有效的前提下,，充分利用稅務(wù)法規(guī)和稅收政策的明確的優(yōu)惠規(guī)定和未明確規(guī)定部分的時(shí)間差，避免多繳納稅款，承擔(dān)不必必要的稅收負(fù)擔(dān),，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升。由于企業(yè)和**之間的信息不對稱,，企業(yè)對于法規(guī)和司法禮儀的理解程度的有限性以及我們國家稅收法制建設(shè)的相對滯后性,，使企業(yè)難以做到規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然性的特點(diǎn),。對于以上企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的闡述,，有助于大家了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，切實(shí)把握正確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)節(jié)和控制時(shí)間,，進(jìn)而降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)營過程中,，難免會(huì)出現(xiàn)很多稅務(wù)問題,。有些公司在稅務(wù)申報(bào)方面并沒有太留意，出現(xiàn)稅務(wù)異常的問題后追悔莫及,。當(dāng)公司出現(xiàn)稅務(wù)問題且如果長期不處理時(shí),，很可能會(huì)被主管稅務(wù)機(jī)關(guān)直接歸入非正常戶的名單中，給企業(yè)發(fā)展帶來一系列的麻煩,。

尤其是在關(guān)注企業(yè)信用度的今天,，企業(yè)法人的信譽(yù)度與其日常生活息息相關(guān),，所以企業(yè)一定要高度重視稅務(wù)申報(bào)。

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩方面：一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,，應(yīng)納稅而未納稅,、少納稅，從而面臨補(bǔ)稅,、罰款,、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險(xiǎn),；另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,，沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策，多繳納了稅款,，承擔(dān)了不必要的稅收負(fù)擔(dān),。

基于對風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)識，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾方面考慮建立和健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系：

1,、健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度基礎(chǔ)

為了有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,，企業(yè)必須建立符合經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理現(xiàn)狀的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，建立專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)/團(tuán)隊(duì)或稅務(wù)管理崗位,。建立有效的稅務(wù)管理崗位責(zé)任制，明確每個(gè)涉及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù),，并確保能夠得到有效執(zhí)行。

2,、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作做得好壞,，其核心問題在于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理文化，而這主要來源于企業(yè)治理層和企業(yè)管理層的意識和理念,，特別是企業(yè)董事會(huì)以及下屬各職能委員會(huì)和企業(yè)**管理層對于稅務(wù)管理重要性的認(rèn)識和對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度,。

3、健全和強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估

健全并不斷完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的程序和方法,。要根據(jù)公司整體目標(biāo)和職能部門目標(biāo),，從管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值出發(fā)，識別,、整理,、分析與公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)流程**相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。并就風(fēng)險(xiǎn)本身的固有風(fēng)險(xiǎn)和基于現(xiàn)有內(nèi)控有效性之下的剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,，通過定量和定性分析，把握和預(yù)測稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),、影響程度和發(fā)生幾率,。

4,、建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制

企業(yè)需要建立并完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理績效考核機(jī)制，做到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合理和獎(jiǎng)懲明確,。同時(shí),，根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理考核情況及時(shí)反饋稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的問題，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案和機(jī)構(gòu)人員,，亦促進(jìn)各稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位之間形成主動(dòng)積極參與溝通的合理環(huán)境,。

5、完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制和方案

在妥善完成對于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別,、分析評估的基礎(chǔ)上,，確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案和備選方案,，并對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤,、監(jiān)控和優(yōu)化。

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