ISO22000認(rèn)證辦理四大流程主要如下:
,、了解ISO22000認(rèn)證的組成模塊
我們先需要弄清楚的就是,,一個(gè)完整的認(rèn)證由那幾塊組成,,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,一部分是后期的認(rèn)證審核,。 我們國(guó)家嚴(yán)格規(guī)定,,為了認(rèn)證的公正和有效,咨詢和認(rèn)證是分開(kāi)的,,不能由同一個(gè)公司進(jìn)行,,咨詢公司不能取得認(rèn)證資質(zhì),認(rèn)證公司不能取得咨詢資質(zhì),。
,、意識(shí)到ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證的作用
咨詢和認(rèn)證在整體工作的過(guò)程中分別起到什么作用。
簡(jiǎn)單說(shuō)咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng),,從撒種,,翻土,澆水,,上肥,,到結(jié)出果實(shí),老農(nóng)一直在照顧,;
認(rèn)證公司就像是超市采購(gòu)商,,來(lái)看一下,檢測(cè)一下果實(shí),,得出結(jié)論,,能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng),。
同樣,,不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就代表不同的超市;認(rèn)證機(jī)構(gòu)越好,,得到的認(rèn)證越,,在市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高;就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了商場(chǎng)的展覽柜,。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語(yǔ),。
第三、咨詢好各個(gè)方面的要求
前期準(zhǔn)備:任命管理者代表,、明確體系負(fù)責(zé)部門,、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組,、確定iso22000內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方,、擬定質(zhì)量目標(biāo),、整理現(xiàn)有的文件、記錄
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況
體系策劃:確定人員職能職責(zé),、商定咨詢工作計(jì)劃,。
人員培訓(xùn):提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求,;掌握文件編寫方法,。
文件編寫/發(fā)布:建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性,、符合性,、可操作性;
體系運(yùn)行:貫徹落實(shí)管理體系的方針,、目標(biāo),、指標(biāo)、管理方案,、及管理職責(zé)等,,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。
次內(nèi)部審核:培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力,;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,,查找存在問(wèn)題并進(jìn)行整改。
管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性,、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià),。
次內(nèi)部審核(必要時(shí)):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。
模擬審核(審核準(zhǔn)備):評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性,、有效性,判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證審核,。
第四,、后階段進(jìn)行ISO22000認(rèn)證
經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立,運(yùn)行體系成熟后,,企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請(qǐng),,由認(rèn)證公司安排審核,審核通過(guò),,則發(fā)給證書,。
一般企業(yè)進(jìn)行ISO22000認(rèn)證的大體流程就是這樣的。
南京倍晟企業(yè)管理咨詢公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大且具影響力的管理顧問(wèn)公司之一,,是從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo),、資質(zhì)代辦,、資質(zhì)轉(zhuǎn)讓、資質(zhì)升級(jí),、資質(zhì)平移,、安全生產(chǎn)許可證代辦、人才獵頭等資質(zhì)服務(wù)及3C認(rèn)證,、QS認(rèn)證,、CCS認(rèn)證、CE認(rèn)證,、UL認(rèn)證,、TUV認(rèn)證GS認(rèn)證、CSA等各類產(chǎn)品認(rèn)證及ISO9001,、ISO14001,、CFCC、OHSAS18001,、ISO/TS16949,、ISO22000、ISO13485等各種體系認(rèn)證,、3**信用評(píng)價(jià)等,,南京倍晟專注于企業(yè)**服務(wù)平臺(tái)。
ISO22000認(rèn)證辦理四大流程主要如下:
了解ISO22000認(rèn)證的組成模塊
我們先需要弄清楚的就是,,一個(gè)完整的認(rèn)證由那幾塊組成,,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,一部分是后期的認(rèn)證審核,。 我們國(guó)家嚴(yán)格規(guī)定,,為了認(rèn)證的公正和有效,咨詢和認(rèn)證是分開(kāi)的,,不能由同一個(gè)公司進(jìn)行,,咨詢公司不能取得認(rèn)證資質(zhì),認(rèn)證公司不能取得咨詢資質(zhì),。
,、意識(shí)到ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證的作用
咨詢和認(rèn)證在整體工作的過(guò)程中分別起到什么作用。
簡(jiǎn)單說(shuō)咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng),,從撒種,,翻土,澆水,,上肥,到結(jié)出果實(shí),,老農(nóng)一直在照顧,;
認(rèn)證公司就像是超市采購(gòu)商,,來(lái)看一下,檢測(cè)一下果實(shí),,得出結(jié)論,,能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng)。
同樣,,不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)就代表不同的超市,;認(rèn)證機(jī)構(gòu)越好,得到的認(rèn)證越,,在市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高,;就好比是一個(gè)產(chǎn)品放入了商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語(yǔ),。
第三,、咨詢好各個(gè)方面的要求
前期準(zhǔn)備:任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門,、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組,、確定iso22000內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方,、擬定質(zhì)量目標(biāo),、整理現(xiàn)有的文件、記錄
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況
體系策劃:確定人員職能職責(zé),、商定咨詢工作計(jì)劃,。
人員培訓(xùn):提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求,;掌握文件編寫方法,。
文件編寫/發(fā)布:建立文件化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性,、符合性,、可操作性;
體系運(yùn)行:貫徹落實(shí)管理體系的方針,、目標(biāo),、指標(biāo)、管理方案,、及管理職責(zé)等,,使體系文件得到貫徹執(zhí)行。
次內(nèi)部審核:培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力,;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,,查找存在問(wèn)題并進(jìn)行整改。
管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià),。
次內(nèi)部審核(必要時(shí)):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,,完善次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
模擬審核(審核準(zhǔn)備):評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性,、有效性,,判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證審核。
第四,、后階段進(jìn)行ISO22000認(rèn)證
經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立,,運(yùn)行體系成熟后,企業(yè)將向認(rèn)證公司提交申請(qǐng),,由認(rèn)證公司安排審核,,審核通過(guò),則發(fā)給證書,。
一般企業(yè)進(jìn)行ISO22000認(rèn)證的大體流程就是這樣的,。
南京倍晟企業(yè)管理咨詢公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大且具影響力的管理顧問(wèn)公司之一,是從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo),、資質(zhì)代辦,、資質(zhì)轉(zhuǎn)讓、資質(zhì)升級(jí),、資質(zhì)平移,、安全生產(chǎn)許可證代辦、人才獵頭等資質(zhì)服務(wù)及3C認(rèn)證,、QS認(rèn)證,、CCS認(rèn)證、CE認(rèn)證,、UL認(rèn)證,、TUV認(rèn)證GS認(rèn)證、CSA等各類產(chǎn)品認(rèn)證及ISO9001,、ISO14001,、CFCC、OHSAS18001,、ISO/TS16949,、ISO22000、ISO13485等各種體系認(rèn)證,、3**信用評(píng)價(jià)等,,南京倍晟專注于企業(yè)**服務(wù)平臺(tái)。