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當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)時(shí),,很多管理層會(huì)下意識(shí)地懷疑,,是不是銷售人員工作不夠認(rèn)真,太過懈怠,,才做不出業(yè)績(jī),。
雖然銷售人員懶惰的情況偶有發(fā)生,但**是銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的主要原因,。你的銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不理想,,更有可能是因?yàn)樾实拖隆?
小狐**管家在工作中就很有效的解決這個(gè)問題從營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獲取的客戶線索引入銷售漏斗,并關(guān)注線索的質(zhì)量和后續(xù)的銷售結(jié)果,,更加清楚哪些類型的客戶,、哪些渠道的客戶能容易成交,從而優(yōu)化其營(yíng)銷策略,,以獲得更多精準(zhǔn)的高質(zhì)量客戶線索,。
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