多企業(yè)覺得久戰(zhàn)沙場的業(yè)務員很難去管理的同時也怕業(yè)務員帶著資源離職或者是跳槽，老業(yè)務員的一個行程量化無是老板無法準確的去抓取的,，甚至有些業(yè)務員表面一套背面一套的讓企業(yè)老板頭痛不已,，有些老板甚至想給業(yè)務員一些懲罰又怕他帶著資源跑路，這讓老板們無能狂怒,，敢怒不敢言,。

   但是用了小狐**管家以后銷售管理難，資源又怕流失這是不可能的,，小狐**管家用數(shù)據(jù)化分析管理讓業(yè)務員的行程量化數(shù)據(jù)可視化用數(shù)據(jù)來管理運營決策更加準確同時小狐**管家智能化客戶管理,，用AI重新賦能客戶管理，跟進,，服務全流程

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