一、娛樂(lè)激勵(lì)法：在歡笑中提前完成任務(wù)

幽默不但可以減輕疲勞,，還能振奮精神,，特別是對(duì)那些從事重復(fù)性勞動(dòng)的人**有效果——他們?nèi)绻茉谳p松愉快的氣氛中工作，往往能夠超額地完成任務(wù)。

二,、地位激勵(lì)法：告訴員工他對(duì)公司很重要

把你的員工當(dāng)作大人物來(lái)看待,，比直接給他們物質(zhì)方面的激勵(lì)更能激發(fā)士氣。因?yàn)槿魏稳嗽诘玫絼e人的認(rèn)可和重視時(shí),，心理上都會(huì)得到一種莫大的安慰,，這是金錢(qián)激勵(lì)所不可比擬的。

三,、授權(quán)激勵(lì)法：把別人能干的事交給別人去干

管理的職責(zé)是**而非直接操作,，大膽地把下屬能干的工作交給他去干吧,，這不僅能夠減輕你的負(fù)擔(dān),，還能夠激發(fā)員工的工作熱情。

四,、清除激勵(lì)法：果斷清除團(tuán)隊(duì)中的“爛桃子”

“爛桃子”的可怕之處在于它那驚人的破壞力——一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)混亂的部門(mén)可能會(huì)被湮沒(méi),、同化，變得一無(wú)是處,；而一個(gè)“爛桃子”式的人物能很快將一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)變成一盤(pán)散沙,。

五、示范激勵(lì)法：與其吼破嗓子,，不如做出樣子

如果你想擁有什么標(biāo)準(zhǔn)的員工,，那你**先得以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。正人先正己,，做事先做人,，**想要管好下屬就必須以身作則、率先垂范,。

六,、寬容激勵(lì)法：嚴(yán)以待己，寬以待人

如果企業(yè)**老是挑剔下屬的毛病,，就會(huì)極大地削弱他們的工作熱情,，招致他們反感，從而影響他們的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

七,、愿景激勵(lì)法：為員工編織一個(gè)美麗的夢(mèng)

企業(yè)愿景是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的核心要素,，是企業(yè)激勵(lì)員工的**有效手段之一。一個(gè)企業(yè)只有擁有**的企業(yè)愿景,，才能激發(fā)出員工無(wú)窮無(wú)盡的力量,，才能創(chuàng)造出巨大的效率和效益，才能擁有源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。

八,、培訓(xùn)激勵(lì)法：為你的員工打造金飯碗

人力資源專(zhuān)家認(rèn)為,，員工是企業(yè)發(fā)展的**資源，如果能用合適的方法加以培訓(xùn)或引導(dǎo),，其價(jià)值將越來(lái)越大,。

九、責(zé)任激勵(lì)法：讓員工自己對(duì)自己負(fù)責(zé)

企業(yè)管理者應(yīng)該明白,，沒(méi)有責(zé)任感的員工不是好員工,。工作就意味著責(zé)任，責(zé)任的意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加**,。

十,、激將激勵(lì)法：遣將不如激將

逆反心理人人都有，你越不讓他干什么,，他越干什么,，尤其是在氣氛激烈的情況下，對(duì)于那些好勝心強(qiáng)并且脾氣暴躁的人,，用激將法來(lái)激發(fā)他的潛力是**的方法,。                          **尖健身團(tuán)訓(xùn)接待基地位于長(zhǎng)沙縣雙江鎮(zhèn)龍華水庫(kù)風(fēng)景區(qū)，山林面積數(shù)百畝,，聽(tīng)蟲(chóng)鳴鳥(niǎo)叫,，眺山間美景，吸大自然之天然氧吧,，基地天然泉水中含有益的元素,，極適宜飲用，基地?fù)碛薪∩矸?，有氧?xùn)練區(qū),，無(wú)氧訓(xùn)練區(qū)，動(dòng)感單車(chē),，多動(dòng)能訓(xùn)練區(qū),，羽毛球，籃球,，乒乓球,，游泳池，會(huì)議室等等!基地住宿四合院,，民宿,，豪華獨(dú)棟別墅，場(chǎng)地可容納500人,！適宜大型團(tuán)隊(duì)團(tuán)建,，有關(guān)人事洽談業(yè)務(wù),，培訓(xùn)！也與家人一起度過(guò)休閑時(shí)光