KKV貨架美妝 ,、保健 、母嬰用品 等商品貨架

KK館將在2016年下半年由原來的400平米增加到1000平米,，同時(shí)增加商品種類,。原來在美妝、保健,、母嬰用品等商品的基礎(chǔ)上,，增加了輕奢、家居,、生鮮及廚具產(chǎn)品,。店內(nèi)設(shè)計(jì)注重感性體驗(yàn)，將現(xiàn)場營銷融入店內(nèi)體驗(yàn)空間,，優(yōu)化咖啡廳,、書吧等區(qū)域氛圍，并定期舉辦主題沙龍活動(dòng),，吸引客流,。

KK館通過本地優(yōu)質(zhì)的自媒體平臺(tái)，引流線下門店,，為加盟店所在的商業(yè)中心帶來爆發(fā)性的人流量,，形成良性閉環(huán)。利用自媒體資源所帶來的新用戶可以再次成為KK館下一批新的品牌傳播主體,。平臺(tái)通過結(jié)合本地商圈的特點(diǎn),，不斷迭代更適合門店發(fā)展的營銷方式，通過這些創(chuàng)新的營銷將影響力擴(kuò)大,，吸引更多的新顧客來店，這使KK館成為全國各大商業(yè)中心的“聚集地”,。
六月九日,，KK館的升級(jí)店也在徐州世茂廣場正式開張，門店面積超1000平方米，新增加了生鮮專區(qū),、家居專區(qū)等,，同時(shí)也是KK館正式開業(yè)的標(biāo)志。由此也可以看出,，實(shí)體商店要想成為購物中心內(nèi)客流的“動(dòng)力源”,，就必須在線上、線下全面布局,，形成雙線閉環(huán)的運(yùn)營模式,。
中心競爭是偽命題，制度競爭是王道,。
經(jīng)過稅改駕到,、行業(yè)洗牌加速、行業(yè)想象空間縮小等一系列變化之后,，如今的跨境電商都在加強(qiáng)自身的供應(yīng)鏈建設(shè),，正如吳悅寧說：“現(xiàn)在的跨境電商正面臨著**的挑戰(zhàn)?！?br />