2020 年是很多建材商和裝企難熬的一年,，突如其來(lái)的疫情影響,，互聯(lián)網(wǎng)電商異軍突起，客流量越來(lái)越小,，轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低,，客戶體驗(yàn)差等方面逐漸形成了營(yíng)銷(xiāo)壁壘。家居行業(yè)從百花齊放,，到如今的白熱化競(jìng)爭(zhēng),。優(yōu)勝劣汰是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。如何搶占市場(chǎng)先機(jī),，位于不敗之地，把握行業(yè)痛點(diǎn)做到一擊必中是重中之重。信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,，唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化,。

家具建材制造業(yè)面臨的行業(yè)痛點(diǎn)：

痛點(diǎn)一、內(nèi)部耗損大 

家具賣(mài)場(chǎng)都呈現(xiàn)出快速擴(kuò)張的趨勢(shì),，整體處于供大于求的階段,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,，家具建材行業(yè)內(nèi)部損耗大,。

痛點(diǎn)二、投資成本高

裝飾材料的產(chǎn)品革新速度非?？?，家具品牌隨著產(chǎn)品變化，迫使經(jīng)銷(xiāo)商被動(dòng)更換產(chǎn)品,，造成資源浪費(fèi),。

痛點(diǎn)三、地域限制強(qiáng)

家居建材行業(yè)普遍呈現(xiàn)地域輻射的特點(diǎn),，跨區(qū)域限制性強(qiáng),，無(wú)法自由實(shí)現(xiàn)交易、配送,、安裝,、維修等**服務(wù)，導(dǎo)致發(fā)展進(jìn)入瓶頸,。

家具建材制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的路徑選擇

1,、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn),。

2,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

3、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，提高家具建材制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

4、引入精益生產(chǎn)管理等**生產(chǎn)管理技術(shù)

傳統(tǒng)企業(yè)要趕上時(shí)代發(fā)展,，必須得轉(zhuǎn)型,，而轉(zhuǎn)型的**步就是提升競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)屬性和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,。

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