建材行業(yè)七大痛點(diǎn)和未來發(fā)展的路徑選擇

建材已明顯感受到建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度：活動(dòng)頻次明顯加快,，活動(dòng)范圍明顯變廣,，活動(dòng)力度明顯加大,。

但問題是,，這只是建材行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的前奏，競(jìng)爭(zhēng)白熱化的結(jié)果是必然導(dǎo)致更多的品牌消失,，這是產(chǎn)業(yè)集中的必然規(guī)律,。大家回顧家電行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的變遷，就不難得出此結(jié)論,。

今天還活著,，明天未必在，這就是商業(yè)殘酷的現(xiàn)實(shí),。“生存還是死亡”是擺在每一個(gè)經(jīng)銷商老板面前的問題,，如果生死對(duì)與每個(gè)人一樣,。對(duì)于個(gè)人而言,，如能加強(qiáng)鍛煉,，增強(qiáng)體質(zhì)，是能活久一些,。同理,，如果經(jīng)銷商能夠加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊(duì)能力,，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，也許先行倒下的就是他人。

建材制造業(yè)面臨的七大行業(yè)痛點(diǎn)：

一,、表面缺客戶,，實(shí)際缺管理

二、表面缺促銷,，實(shí)際缺營(yíng)銷,、

三、表面缺標(biāo)準(zhǔn),， 實(shí)際缺規(guī)范

四,、表面缺產(chǎn)品品類 ，實(shí)際缺品牌

五,、表面缺生意,，實(shí)際缺思路、缺方向

六,、表面看缺好的供貨商,，實(shí)際缺好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

七、表面缺乏產(chǎn)品利潤(rùn)空間,，實(shí)際缺乏可以持續(xù)盈利的產(chǎn)品

建材行業(yè)**需要提升的九大方面：

團(tuán)隊(duì)：三無狀態(tài)

無凝聚力,、無責(zé)任感、無擔(dān)當(dāng)力

個(gè)人：三差現(xiàn)象

目標(biāo)感差,、銷售能力差,、轉(zhuǎn)化能力差

管理：三缺狀態(tài)

缺人、缺人才,、缺管理

建材制造業(yè)未來發(fā)展的路徑選擇

1,、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn),。

2,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

3、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，提高建材制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、引入精益生產(chǎn)管理等**生產(chǎn)管理技術(shù)

傳統(tǒng)企業(yè)要趕上時(shí)代發(fā)展，必須得轉(zhuǎn)型,，而轉(zhuǎn)型**先就是提升競(jìng)爭(zhēng)力,，讓企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)屬姓和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

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