福建邦芒服務(wù)外包有限公司常德分公司能夠為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源外包服務(wù),，能夠提供崗位外包,、業(yè)務(wù)外包、服務(wù)外包,、勞務(wù)外包,、社保服務(wù),、招聘外包、薪酬服務(wù)等人力資源項目定制化服務(wù)的公司。

人力資源外包指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,，交由其他企業(yè)或組織進行管理,，以降低人力成本，實現(xiàn)效率更大化,?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),，包括人力資源規(guī)劃,、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合,、員工滿意度調(diào)查,、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作,、勞動仲裁,、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面,。

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的：

1,、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)模化社會運作,，降低單個企業(yè)成本

多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理,，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作,，從而在人工,、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業(yè)的成本,。

2,、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,，更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的核心工作

根據(jù)“二/八原則”,，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去,，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作,，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

3,、人力資源外包促使社會分工進一步細(xì)化,，有利于社會整體運作效率

分工的進一步細(xì)分，必然是技能的專門化和效率的提升,，社會每個細(xì)胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高,。

4、大大節(jié)省了公司的運營成本，優(yōu)化辦事流程,！

企業(yè)人力資源外包的優(yōu)勢：

1,、幫助人力資源部門從整重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作,，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力,。

2、提供接觸新管理技術(shù)的機會,，提高響應(yīng)的速度與效率,。

3、規(guī)范操作,，有效遏制隨意性的薪資,、員工管理，對管理工作的規(guī)范性,、公正性起到促進作用,。

4、降低成本,、舒緩資金壓力,，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲,、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,，人事直接間接費用包含遣散費、退休金)及外圍成本不斷地爬升,，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險,，擺脫雜務(wù)干擾，**終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源,，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢,。

5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險,。

6,、簡化流程，節(jié)省時間,，提高員工滿意度,。

品質(zhì)與服務(wù)：邦芒的進步取決于產(chǎn)品、服務(wù),、技術(shù)及響應(yīng)速度,。

全程貼心：我們視人力資源**服務(wù)為一次**旅程，這里沒有終點,，只有起點,，我們將持續(xù)不斷地提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),。

客戶為本：以客戶導(dǎo)向來完善產(chǎn)品、服務(wù),、技術(shù)及團隊再造,。

熱誠歡迎企業(yè)事業(yè)單位洽談合作事宜，常德邦芒人力將為客戶創(chuàng)造更高的價值和更高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù),，為客戶核心競爭力的持續(xù)提升和企業(yè)價值的不斷實現(xiàn)而努力,。想了解更多人力資源服務(wù)，請關(guān)注常德邦芒人力了解更多,。