薪酬外包是指企業(yè)與其外部服務(wù)承辦機(jī)構(gòu)之間建立合作伙伴關(guān)系,，由外部專家負(fù)責(zé)該企業(yè)薪酬部門的日常管理工作,。通常，外包管理的工作類型包括職位評(píng)估,、市場(chǎng)數(shù)據(jù)管理(進(jìn)行調(diào)查,、市場(chǎng)定價(jià)工作)、協(xié)助進(jìn)行工資規(guī)劃(結(jié)構(gòu)調(diào)整及獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算提案)以及進(jìn)行匯報(bào),。薪酬外包的出現(xiàn)是基于這樣的情況:隨著薪酬職能的變化,，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強(qiáng)大和繁瑣,，其維護(hù)成本也日趨昂貴,。因此，一些企業(yè)的人力資源部門開(kāi)始與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約,，尋求薪酬外包管理,。企業(yè)內(nèi)部的薪酬專員及人事專員愈發(fā)走俏,，而**管理層則不斷要求薪酬部門擔(dān)心企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

隨著市場(chǎng)薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化,，薪酬管理工作日益復(fù)雜,，薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場(chǎng)及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入,、跨地區(qū)工資發(fā)放,、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。 

薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制,，結(jié)構(gòu)工資制,，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。而薪酬外包就是在依據(jù)這些原則為基礎(chǔ)上,，把薪酬管理的功能外包出去,，交給專業(yè)的公司和平臺(tái)負(fù)責(zé)，而企業(yè)可以節(jié)省時(shí)間和金錢來(lái)專注自己的核心業(yè)務(wù)的拓展,。

公司進(jìn)行薪酬外包管理源于很多方面的原因,，其中**常見(jiàn)的原因是確保其內(nèi)部人員著重進(jìn)行那些與公司經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的戰(zhàn)略性活動(dòng)。據(jù)國(guó)外一家專業(yè)咨詢公司所進(jìn)行的人力資源外包管理調(diào)研.經(jīng)理們匯報(bào)說(shuō)他們約花費(fèi)5%的時(shí)間來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,，而合理的做法或許是應(yīng)投入20%以上的時(shí)間來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略性工作,。 進(jìn)行薪酬外包管理的另一個(gè)主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術(shù)專長(zhǎng)。公司進(jìn)行外包管理的其他原因包括:

①將技術(shù)投資轉(zhuǎn)向外部服務(wù)機(jī)構(gòu),。

②更好地管理薪酬成本,。

③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超過(guò)或**當(dāng)前的成本，取決于公司希望提高服務(wù),、質(zhì)量或技術(shù)專長(zhǎng)的幅度),。

濟(jì)南邦芒人力資源有限公司堅(jiān)持專注人力資源服務(wù)，成立至今先后為上萬(wàn)家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù),，已在業(yè)界贏得了良好的口碑,。并且榮獲誠(chéng)信企業(yè)、**中介,、服務(wù)外包重點(diǎn)培育單位等的授信和表彰,。公司對(duì)外服務(wù)范圍：“工資代發(fā)、人事代理,、社保代理,、人力資源、勞務(wù)派遣,、勞務(wù)外包,、項(xiàng)目外包,、業(yè)務(wù)外包、靈活用工,、薪酬外包,、薪資代發(fā)、人事外包,、人力資源服務(wù)外包,、薪酬代發(fā)、業(yè)務(wù)流程外包,、個(gè)稅優(yōu)化,、勞務(wù)費(fèi)代發(fā),、崗位外包”等,。目前與濟(jì)南邦芒人力建立人事外包合作客戶近萬(wàn)家，雇員數(shù)十萬(wàn)人,。人力資源服務(wù)覆蓋了人員招聘,、面試、測(cè)評(píng),、培訓(xùn),、體檢、檔案整理,、工資,、社保、合同,、辭職及其他跟蹤服務(wù),。