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如果您是企業(yè)一把手,,如果您是公司高管,您一定需要一款管理軟件,幫您縱覽公司整體運(yùn)營(yíng)情況,,不用召集會(huì)議,、不用聽(tīng)取匯報(bào),為您節(jié)省時(shí)間,,一切盡在掌握,。
下面我們?cè)敿?xì)介紹下慧管易如何實(shí)現(xiàn)信息共享?
**,,信息產(chǎn)生即時(shí),,它來(lái)源于各個(gè)崗位,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的日常工作,,不需要各個(gè)單位去特意的輸入數(shù)據(jù),,這樣一來(lái)我們的信息非常及時(shí),也能做到信息與業(yè)務(wù)是一體的,,非常真實(shí),。**,信息加工過(guò)程即時(shí),,加工過(guò)程是按照管理需求的業(yè)務(wù)邏輯固化到平臺(tái)里面,,它的加工過(guò)程只要你隨時(shí)通過(guò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行查詢,沒(méi)有數(shù)據(jù)延遲,。第三,,數(shù)據(jù)的使用即時(shí),比如董事長(zhǎng),、管理者要查詢數(shù)據(jù),,可以通過(guò)電腦端也可以利用手機(jī)端隨時(shí)隨地來(lái)查看,能夠及時(shí)掌握我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),。
慧管易,,可以解決您在工作中遇到的各種問(wèn)題,比如怎樣制定客觀的,、可以量化的,、與個(gè)人績(jī)效密切相關(guān)的晉升制度;怎樣實(shí)現(xiàn)員工的自我管理,;怎樣記錄,、統(tǒng)計(jì)工作流各個(gè)節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況?并將其運(yùn)用到個(gè)人的績(jī)效改進(jìn),;怎樣提高跨部門工作流程的運(yùn)行效率,?怎樣避免部門之間的扯皮;怎樣優(yōu)化已經(jīng)建立的工作流程,;,、對(duì)于已經(jīng)安排的任務(wù),,怎樣實(shí)現(xiàn)進(jìn)度一目了然;怎樣設(shè)計(jì)管理崗位,、研發(fā)崗位的績(jī)效指標(biāo),;怎樣實(shí)現(xiàn)人人關(guān)注庫(kù)存,;怎樣做預(yù)算,?怎樣讓預(yù)算指導(dǎo)工作;鑄造產(chǎn)品的材料成本如何核算,;怎樣提高研發(fā)項(xiàng)目的成功率,?怎樣降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期,;如何讓ERP中的數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,。
您想到的我們都替您想到了,我們能做的就是幫您排憂解難,,更好的管理好公司,,縱覽公司整體運(yùn)營(yíng)情況,包括年度計(jì)劃完成情況,、月度計(jì)劃完成情況,、每天的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),各種數(shù)據(jù)的同比,、環(huán)比等,,了解公司、部門,、崗位績(jī)效指標(biāo)的實(shí)際值與目標(biāo)值的差距(同一個(gè)公司/部門/崗位的數(shù)據(jù)體現(xiàn)在同一張表上),,并且為縮小差距所做的工作、進(jìn)展和效果,,了解各項(xiàng)重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展,停留在了哪個(gè)節(jié)點(diǎn),,停留時(shí)間,,是否需要糾偏或者特別關(guān)注或者增加、協(xié)調(diào)資源,,各個(gè)直管下屬的績(jī)效表現(xiàn),,適時(shí)進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。