東莞BSCI驗(yàn)廠輔導(dǎo)費(fèi)用,，東莞BSCI輔導(dǎo)驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)，請(qǐng)找東莞華略咨詢,。BSCI輔導(dǎo)怎么收費(fèi),？BSCI驗(yàn)廠輔導(dǎo)費(fèi)用和工廠的人數(shù)、規(guī)模及工廠基礎(chǔ)情況有關(guān),。
BSCI驗(yàn)廠輔導(dǎo)流程具體如下：
1,、由咨詢師陪同工廠人員巡查工廠相關(guān)項(xiàng)目，指出不符項(xiàng)提出改進(jìn)方案并拍照備注,；
2,、跟進(jìn)員工的入職檔案及合同，以及工廠的相關(guān)法律證件；
3,、檢查工廠的考勤表,，針對(duì)不合乎驗(yàn)廠的名目提出更改籌劃；
4,、綜合前面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給出任務(wù)報(bào)告,，列出廠區(qū)不符合驗(yàn)廠的項(xiàng)目提出改進(jìn)方案；
5,、召開部門主管會(huì)議,，將問(wèn)題推行實(shí)施至各部門；
6,、督促各部門執(zhí)行改進(jìn)方案,，實(shí)現(xiàn)后，咨詢師檢查現(xiàn)場(chǎng)及各種材料,、報(bào)表,；
7、咨詢師做出**近一年的工資考勤,，一年的工資須要全廠員工簽名,；
8、驗(yàn)廠日期落實(shí)后告知咨詢師,，咨詢師在驗(yàn)廠前兩天到工廠進(jìn)行員工培訓(xùn),；
9、抽查部分員工答復(fù)問(wèn)題,，看能否準(zhǔn)確答復(fù),，如有差錯(cuò)再側(cè)重培訓(xùn)；
10,、再次查看各種材料,，確保各種材料能符合驗(yàn)廠的要求；
11,、驗(yàn)廠前一天再次招集各部門主管閉會(huì),，交代驗(yàn)廠時(shí)注意事件及工廠現(xiàn)場(chǎng)材料的收拾，**咨詢師會(huì)再次走訪現(xiàn)場(chǎng)查看,；
12,、咨詢師陪伴驗(yàn)廠直到驗(yàn)廠結(jié)束。