1,、建立健全安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化制度,，分包單位參加工程的人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任,，服從總包工程現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一布置和指揮,，**施工現(xiàn)場，清潔有序,，道路暢通,。

2、分包單位的現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿帶總包發(fā)放的服裝,，做到文明在我心中,。

3、分包的項目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入本施工隊伍和各作業(yè)點進行檢查,，杜絕違章作業(yè),、野蠻施工現(xiàn)象和不文明施工行為;

分包單位實行上崗證上崗制度,，嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。工程分項完工清理現(xiàn)場,，不要隨地大小便,，到**的吸煙區(qū)吸煙;

對發(fā)現(xiàn)的不文明行為，執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格處理;

4,、按設(shè)計,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,、技術(shù)措施的要求施工,；

上下工序要做好交接工作，辦理交接手續(xù),；

多工種交叉作業(yè)時要以有利于施工為原則,，積極配合，接受統(tǒng)一指揮,，做到交叉有序,，緊而不亂；

材料,、設(shè)備的堆放要整齊,，完工料凈、做好現(xiàn)場清理工作,，要及時清運廢料和垃圾，施工破路,、挖坑,、洞要及時修復(fù)。

前后施工矛盾,，要相互尊重,，協(xié)商處理，重要的事情由項目經(jīng)理進行協(xié)調(diào),；

因施工需要進行道路破斷,、停電、停水時必須辦理申請和批準(zhǔn)手續(xù),，不準(zhǔn)隨意行動,。

配管配線、橋架,、電纜敷設(shè),、接線箱等要按圖紙正確施工，安裝到位,；

配管系統(tǒng)**先應(yīng)全面檢查預(yù)埋,、預(yù)留位置,、管路通暢等情況，做好補配,、改配工作,，同時將拉線用鐵線穿入，將管口封牢,，再驗線,、穿線、校線,、裝接線箱,、終端盒等，土建裝修結(jié)束后,，裝終端面板,，然后進行調(diào)試；

工程完工要組織好竣工初檢工作,，尾項工程一次清理,。

實施需要制定一些表格和操作規(guī)程、崗位制度,，如設(shè)備維修保養(yǎng)表,，電話線路對

應(yīng)表、本部門員工檔案,、設(shè)備間人員進出登記表,、日常巡查表、弱電工崗位職責(zé),、消防設(shè)備操作規(guī)程等,，需要根據(jù)現(xiàn)場的配置才擬定。

7,、分包單位的工程資料技術(shù)文檔,、各類會議紀(jì)要等有序存放，便于查找,；

8,、根據(jù)總包實際進度，主動,、及時配合配合總包方進行相關(guān)的預(yù)埋工作,，若產(chǎn)生預(yù)埋遺漏、錯埋等質(zhì)量問題,，應(yīng)自行承擔(dān)責(zé)任,。

9、已竣工的工程未交付甲方之前，負責(zé)已完工程的成品保護工作,，保護期間發(fā)生損壞,，分包自費予以修復(fù)。

10,、分包單位負責(zé)本工程智能化的設(shè)備安裝調(diào)試及甲方人員的培訓(xùn)工作,。

11、分包單位按甲方代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,、施工圖紙(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令,、要求組織施工。并編制施工方案,，施工計劃,、工程造價預(yù)決算書及竣工圖、竣工資料,，在甲方規(guī)定的時間內(nèi)將資料送報甲方,。