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卓迅ERP軟件系統(tǒng)---陶瓷行業(yè)管理軟件**品牌
卓迅陶瓷行業(yè)管理軟件的成功應(yīng)用,,**的管理理念,管理方式,、管理手段融入企業(yè),,進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵和變革,,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化,,使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化,建立了物流,、資金流,、信息流一體化,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理結(jié)構(gòu),,推動了員工個人素質(zhì)提升,提高企業(yè)的競爭力,,提升了經(jīng)濟(jì)效益,。卓迅公司從以下三方面總結(jié)多年內(nèi)陶瓷企業(yè)成功應(yīng)用后帶來的顯著效益:
庫存的降低是卓迅陶瓷ERP應(yīng)用**為顯著的效果之一,,正??梢栽僭械膸齑婕某錾辖档?0%-30%,,主要原因在于《卓迅陶瓷管理軟件》的庫存可根據(jù)業(yè)務(wù)類型的不同區(qū)分出多種狀態(tài)進(jìn)行即時的控制,因此降低包括原材料,、在制品,、產(chǎn)成品在內(nèi)的庫存數(shù)量,減少庫存資金的占用,,提高庫存的周轉(zhuǎn)率,。
企業(yè)庫存數(shù)量的降低,降低了對企業(yè)資金的占用,,相應(yīng)庫存資金周轉(zhuǎn)率勢必提高,。另外《卓迅陶瓷管理軟件》對企業(yè)資源的有效整合,對車間作業(yè)的合理安排為準(zhǔn)時交貨提供了必要的保障,,同事對客戶的授信額,、**金、訂金及應(yīng)收帳款準(zhǔn)確的記錄,、應(yīng)收帳款帳齡的統(tǒng)計分析,,加強(qiáng)對應(yīng)收帳款的監(jiān)控,從而提高企業(yè)對應(yīng)收帳款回收效率,,加快了資金周,。
應(yīng)用《卓迅陶瓷管理軟件》,,企業(yè)市場銷售部門和倉庫,,生產(chǎn)部門,既可再決策級又可再日常的活動中進(jìn)行有效協(xié)調(diào),,銷售部門可以清楚了解企業(yè)目前的生產(chǎn)運(yùn)作及時準(zhǔn)確的庫存情況,,從而對客戶的需要給予迅速準(zhǔn)確的恢復(fù),確定可靠的交貨日期,;銷售部門對客戶需求信息的有效收集,、整理、分析,,為企業(yè)的生產(chǎn)部門提供有效的預(yù)測信息,。
降低企業(yè)的采購成本,提高采購效率,,《卓迅陶瓷管理軟件》的應(yīng)用使得企業(yè)的采購成本降低5%-8%左右,,《卓迅陶瓷管理軟件》不但對本企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行合理的計劃和控制,并且將企業(yè)的供應(yīng)商視為自己的外部工廠,,通過采購計劃與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的雙方收益的關(guān)系,,并對供應(yīng)商的供貨表現(xiàn)進(jìn)行評估以促進(jìn)不斷改進(jìn),這樣即保障物料供應(yīng)的及時供應(yīng),,同事節(jié)省企業(yè)采購人員的大量采購時間,,使其可以對采購工作進(jìn)行有效的價值分析,,選擇合理的供應(yīng)商,進(jìn)行價談判,,從而降低企業(yè)的采購成本,,提高采購效率。
由于《卓迅陶瓷管理軟件》的應(yīng)用,,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的高度集成,做到數(shù)據(jù),、信息的共享,,使得企業(yè)的決策層和各級**可以隨時掌握企業(yè)的時長銷售、生產(chǎn)運(yùn)作,、財務(wù)資金各個方面的運(yùn)行狀況,,可以不誤時機(jī)地改善經(jīng)營決策,極大的提高企業(yè)的應(yīng)變能力和市場競爭地位,。
在實(shí)施《卓迅陶瓷管理軟件》的過程中,借助《卓迅陶瓷管理軟件》的管理理念對企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化,,當(dāng)優(yōu)化后的流程借助軟件和計算機(jī)硬件得以實(shí)現(xiàn)后,,任何業(yè)務(wù)操作就必須遵守制定的規(guī)則,這樣就可以有效避免手工作業(yè)狀態(tài)下工作的不規(guī)范性,,提高了員工的規(guī)范和協(xié)作意識,。
信息的高度集成使得員工從繁忙的事物工作中解脫出來,致力于實(shí)質(zhì)性的提高企業(yè)管理水平的工作,,從而提升企業(yè)的整體管理水平,;企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用,將會造句一批即懂企業(yè)業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才,。
信息的快速傳遞使各部門協(xié)同工作,,信息共享,員工不用再做大量的重復(fù)性工作,,消除了人員冗余的現(xiàn)象,;信息的及時性準(zhǔn)確性使得高層**能夠迅速把握企業(yè)命脈,面對市場日新月異的變化,,作出正確的決斷,,從而提高企業(yè)的競爭力,同時降低了企業(yè)的管理成本,。
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