巨大的市場規(guī)模下,，跑出了SHEIN這樣一家全球**的時尚品牌,。如今，SHEIN的估值已突破1000億美元,，是全球第三大獨角獸公司,，僅次于字節(jié)跳動和SpaceX。SHEIN的存在為服裝出海帶來了更多可能性,，賽道也迎來更大的熱度,。

近日，美邦服飾表示,，當(dāng)前已嘗試阿里速賣通跨境平臺開展銷售,，并取得了初步成績。疊加跨境電商利好消息,，美邦股票13-15日連續(xù)大漲,。今年年初，美特斯邦威,、森馬等相繼進(jìn)駐本土跨境電商平臺速賣通,。數(shù)據(jù)顯示，到年中,，今年上半年國內(nèi)電商女裝品牌銷量前5名中,，已有3家入駐速賣通。

出海成為越來越多本土?xí)r尚企業(yè)發(fā)展的新方向,，他們與一開始就扎根于國外市場的跨境電商公司一起,，完成新時期的中國出海

**服裝企業(yè)出海自救

熱鬧的出海賽道，少不了國內(nèi)**的服裝企業(yè)們,。

近日,，美邦服飾在與投資者交流中表示，該公司尚未在亞馬遜平臺上售賣衣服,，當(dāng)前已嘗試阿里速賣通跨境平臺開展銷售,，并取得了初步成績。此外該公司也提及,，近來隨著氣溫下降,，公司羽絨服的銷售呈現(xiàn)上升趨勢。

此前,，美邦在投資者互動平臺透露,，該公司尼泊爾,、印度尼西亞、緬甸,、蒙古和俄羅斯5個海外市場開有美邦加盟店,；近期該公司表示，當(dāng)前跨境業(yè)務(wù)主要還是在俄羅斯,、烏克蘭等國家,，近期亦有初步接觸西歐市場。

無**偶,，12月12日,，森馬服飾海外業(yè)務(wù)中心舉辦了首次海外招商發(fā)布會，發(fā)布森馬與巴拉巴拉兩個主力品牌海外業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會與策略,。自2016年啟動出海計劃以來,，到2022年底，森馬服飾旗下的森馬和巴拉巴拉兩個品牌已經(jīng)在海外13個國家與地區(qū)開設(shè)60多家門店,。

“發(fā)展非洲,、深耕亞洲”是本次海外招商發(fā)布會的主題，也是**個五年森馬海外業(yè)務(wù)的發(fā)展策略與方向,。據(jù)悉,，森馬計劃在未來的5-10年中，要在發(fā)展亞洲市場的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步將品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢,、設(shè)計優(yōu)勢及成熟的供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新運用于非洲市場，建立國內(nèi)和海外市場的雙循環(huán),。

雖然據(jù)兩公司透露,，海外業(yè)務(wù)均占比較小，對公司主體不構(gòu)成重要影響,，但新的嘗試和增長對于紅利期已過,、業(yè)績不斷下跌的**服裝企業(yè)來說，仍然十分重要,。

美邦服飾2022三季報顯示,，公司主營收入9.68億元，同比下降49.92%,；歸母凈利潤-7.59億元,，同比下降283.8%。此前,，美邦還深陷“關(guān)店潮”風(fēng)波,，財報顯示，2019至2021年，美邦門店分別減少785家,、683家和403家，而在其巔峰的2012年,，美邦服飾的門店數(shù)量曾高達(dá)5220家,。

森馬自然也沒有好到哪里去。今年1-9月,，森馬服飾實現(xiàn)營業(yè)收入89.43億元,，較2021年同期下降10.76%，第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入33.02億元,，同比下降5.79%,；2022年**季度歸母凈利潤2.71億元，比2021年同期下降71.21%,，第三季度歸母凈利潤為1.67億元,，同比下降39.82%。

事實上,，**服飾企業(yè)的困境在2012年左右就開始顯現(xiàn),。彼時電商興起，新興品牌如雨后春筍,，嚴(yán)重沖擊了線下品牌,，而從歐美涌入的ZARA、H&M等快時尚品牌又進(jìn)一步擠壓著老企業(yè)的生存空間,。

鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,，單一圈層的用戶群體發(fā)生了根本的改變，不同城市,、區(qū)域的用戶發(fā)生分化,，全品類品牌在品類細(xì)分上的優(yōu)勢被新興品牌蠶食，新興品牌在品類配搭的深度挖掘,，從產(chǎn)品研發(fā),、品牌推廣、品類運營上發(fā)力脫穎而出,。

增長見頂,，業(yè)績受困，國內(nèi)市場競爭加劇,，也在倒逼著這些**企業(yè)們尋找新的增長市場,。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“出?！睂χ袊鴤鹘y(tǒng)服裝企業(yè)來說是一個很好的出路,，從海外服裝消費市場來看，無論是線下的超市、賣場還是線上的電商平臺,，市場的容量都非常大,。

服裝賽道潛力巨大

數(shù)據(jù)顯示，從整個跨境電商細(xì)分品類來看,，服飾及鞋履的GMV從2017年17.4%的市場份額,，逐步增長至2021年的27.4%，預(yù)計將于2026年達(dá)到33.2%,。品類增長迅速,，賽道未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?

除了上述正向海外市場伸出觸角的時尚品牌，一些公司從**開始就選擇避開了國內(nèi)市場的廝殺,，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)廣闊的海外市場,。他們起家的過程也很類似，依托中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢,，在海外電商剛剛興起之時入局,，伴隨著時代的發(fā)展逐步成長。

今年上市的子不語就是其中之一,。 成立于2011年的子不語從淘寶女裝店鋪起家,，在敏銳察覺到國內(nèi)的電商和供應(yīng)鏈優(yōu)勢之時，于2014年投身跨境電商藍(lán)海,，開始在亞馬遜上經(jīng)營店鋪,。

據(jù)弗若斯特沙利文報告稱，按2021年的GMV計算,，子不語在中國跨境出口B2C電商服飾及鞋履市場的所有平臺賣家當(dāng)中排名第三,，市場份額為0.4%。數(shù)據(jù)顯示,，2019年至2021年,，子不語分別實現(xiàn)營收14.29億元、18.98億元,、23.47億元,，利潤分別為8110.9萬元、1.14億元,、2.01億元,，增長較為穩(wěn)定。

今年6月過會的賽維時代,，來自服飾的收入占到該公司營收的一半以上,。創(chuàng)始人陳文平早年在跨境電商及服裝產(chǎn)業(yè)鏈積攢經(jīng)驗，他認(rèn)為,，海外服裝市場空間巨大,，行業(yè)玩家分散且水平參差不齊,，供應(yīng)鏈門檻很高。對于彼時的賽維時代來說,，競爭優(yōu)勢顯而易見,。

招股書顯示，賽維時代打造了一個服裝柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng),，能滿足生產(chǎn)過程數(shù)字化,、智能排程、多工序協(xié)同,，實現(xiàn)“小批量、多批次”靈活生產(chǎn),。財報顯示,，2019年至2021年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入28.79億元,、52.53億元,、55.65億元，對應(yīng)凈利潤分別為5410.8萬元,、4.51億元,、3.48億元。

深耕供應(yīng)鏈放到十年后依然不算落伍,，其中**有代表性的服裝品牌非SHEIN莫屬,。快時尚品牌SHEIN依托廣州發(fā)達(dá)的服裝產(chǎn)業(yè)和多年來的布局,，將“小單快返”做到了**,。有消息稱，SHEIN 2022年平臺商品交易總額（GMV）預(yù)計將增長50%,，達(dá)到300億美元,。同時，SHEIN已取代亞馬遜,，成為美國安裝量**的購物應(yīng)用,，并在全球54個國家iOS購物APP中下載量**。

SHEIN的火爆很大程度上點燃了服裝企業(yè)新一輪的出海熱情,，主營母嬰和童裝的PatPat,、主營泳裝的Cupshe、快時尚品牌Cider等都陸續(xù)獲得大額融資,，賽道持續(xù)向好,。

SHEIN的成功可以被復(fù)制嗎

有SHEIN的成功在前，做服裝出海生意的公司看到了更大的可能性,，走和它相似的路成為一些企業(yè)的選擇,。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動曾先后推出Dmonstudio、Fanno、If Yooou三個跨境快時尚獨立站,，運營模式與SHEIN大同小異,，主打女裝和性價比。但前兩個項目都迅速折戟,，只留頻頻試錯之后的幸存者If Yooou,，據(jù)官方介紹，該業(yè)務(wù)站點覆蓋英國,、法國,、德國、意大利,、西班牙等歐洲國家,。

今年9月，拼多多正式推出跨境電商平臺TEMU,，由拼多多COO顧娉娉（花名阿布）帶隊,，主打**性價比，價格甚至比SHEIN更低,。然而拼多多雖然已有成熟的供應(yīng)鏈體系,、優(yōu)質(zhì)的算法能力、運營能力等可以直接搬運至TEMU,，但走向海外市場,，它還要面臨著倉儲物流、海外消費者洞察等諸多難題,。