昆明計(jì)量檢測(cè)中企業(yè)應(yīng)建立長效的執(zhí)行機(jī)制
(1)建立長效的質(zhì)量管理機(jī)制
建立企業(yè)自身的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，其目的是**產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，從而使企業(yè)能穩(wěn)定地占領(lǐng)市場(chǎng)，不致因質(zhì)量波動(dòng)失去顧客的信譽(yù)而丟掉市場(chǎng),。這個(gè)目標(biāo)是同質(zhì)量管理體系**的,，沒有任何的矛盾,，所以如果企業(yè)**建立了標(biāo)準(zhǔn)體系，應(yīng)能在標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上,，建立及實(shí)施質(zhì)量管理體系,。在未建立質(zhì)量體系的企業(yè)里。要下大力氣攀上這**個(gè)臺(tái)階,。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)孤立的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是不解決問題的,。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程涉及到許多內(nèi)部外部的岡素，這些因素得不到有效的控制,，產(chǎn)品質(zhì)量不可能穩(wěn)定,，所以建立標(biāo)準(zhǔn)體系就是對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的這些因素制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范,。
質(zhì)量管理體系的建立，只是在企業(yè)內(nèi)搭建了一個(gè)框架,，雖然已有一系列標(biāo)準(zhǔn)充實(shí),，但在企業(yè)的實(shí)踐中，仍要不斷完善,，使體系成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、有活力的體系。因此企業(yè)開展檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)工作,，應(yīng)適應(yīng)本企業(yè)的實(shí)際情況,，做到有的放矢，不可以采用同一種模式,。規(guī)模大,、基礎(chǔ)好、技術(shù)力量強(qiáng)的企業(yè),，應(yīng)建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的完整的標(biāo)準(zhǔn)體系,。應(yīng)主動(dòng)掌握國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的動(dòng)向,，瞄準(zhǔn)國際**水平，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外**標(biāo)準(zhǔn),，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平和檢驗(yàn)?zāi)芰Γ悍e極參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn),，要將企業(yè)的科研成果通過制定標(biāo)準(zhǔn)，盡早轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。中小型企業(yè)應(yīng)首先配齊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和與生產(chǎn)直接相關(guān)的原材料,、工藝、成品和半成品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，**產(chǎn)品合格。隨著生產(chǎn)的發(fā)展逐步完善標(biāo)準(zhǔn)體系,，使企業(yè)所有的技術(shù),、管理、工作事項(xiàng)都有標(biāo)準(zhǔn)作依據(jù),，使每個(gè)員工都明確干什么,，怎么干，干到什么程度,，是企業(yè)管理逐步走向科學(xué),、規(guī)范化的道路。
(2)建立計(jì)量器具的定期檢定制度
《中華人民共和國計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》第七條規(guī)定：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的使用,，必須具備下列條件：①經(jīng)計(jì)量檢定合格;②具有正常工作所需要的環(huán)境;③具有稱職的保存,、維護(hù),、使用人員：④具有完善的管理制度。對(duì)于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具,，必須送國家**的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)周期檢定,。對(duì)于非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，企事業(yè)可采用校準(zhǔn)的方式進(jìn)行控制,。一般來說,，企事業(yè)可通過委外校準(zhǔn)、內(nèi)部校準(zhǔn),、內(nèi)校與外校相結(jié)合三種校準(zhǔn)方法進(jìn)行量值的溯源。更多關(guān)注云南中測(cè)計(jì)量檢測(cè)股份有限公司網(wǎng)站,。云南中測(cè)計(jì)量檢測(cè)股份有限公司現(xiàn)設(shè)有技術(shù)部,、業(yè)務(wù)部、管控部,、財(cái)務(wù)部,，培訓(xùn)部共五個(gè)部門，基本明確公司各部門職責(zé)及體現(xiàn)公司員工權(quán)利義務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司利益與員工利益**,，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展，使公司經(jīng)營管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化,，逐步提升公司內(nèi)在品質(zhì),，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭力。