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通過客戶滿意度調(diào)查提高工業(yè)企業(yè)盈利能力的方法

2023年06月07日舉報編輯打印
通過客戶滿意度調(diào)查提高工業(yè)企業(yè)盈利能力的方法
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中國國家統(tǒng)計局于5月27日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1-4月份,,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額20328.8億元人民幣,同比下降20.6%,。對比前期數(shù)據(jù),今年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額降幅連續(xù)**個月收窄,。

【數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局,,深圳滿意度咨詢SSC整理】

工業(yè)企業(yè)盈利的影響因素

影響工業(yè)企業(yè)盈利情況的因素眾多,其中受到大環(huán)境的基數(shù)效應(yīng),、經(jīng)濟復(fù)蘇短期壓力以及PPI(工業(yè)生產(chǎn)者**格)下行等影響,,加之國內(nèi)需緩慢修復(fù)態(tài)勢以及外需面臨諸多不確定性,導(dǎo)致了本年度前4月的工業(yè)企業(yè)的利潤下降,。

深圳滿意度咨詢SSC認(rèn)為,,對工業(yè)企業(yè)利潤增速反彈的速度和節(jié)奏應(yīng)抱更大耐心。一是外部環(huán)境社會有效需求的“弱復(fù)蘇”讓企業(yè)的產(chǎn)能利用率持續(xù)承壓,,加之營業(yè)成本的拒下剛性,,工業(yè)企業(yè)利潤轉(zhuǎn)正動力不足。

除了社會大環(huán)境影響以外,,工業(yè)企業(yè)普遍更關(guān)注自身產(chǎn)品情況,著力于提升質(zhì)量和效率,,從而可能相對忽視了對客戶以及相關(guān)服務(wù)方面,。隨著工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各行業(yè)不斷提出轉(zhuǎn)型升級的需求,產(chǎn)品質(zhì)量和人員服務(wù)的協(xié)同發(fā)展越發(fā)重要,。深圳滿意度咨詢敏銳地捕捉到制造業(yè)服務(wù)化這一新趨勢,,在這樣的背景下,與各制造業(yè)企業(yè)合作,,開展年度滿意度調(diào)查,,幫助企業(yè)提升客戶服務(wù),在工業(yè)服務(wù)的道路上不斷創(chuàng)新謀發(fā)展,。

工業(yè)企業(yè)滿意度調(diào)查如何做

現(xiàn)代的質(zhì)量管理已發(fā)展到“以顧客為關(guān)注焦點”的階段,,了解顧客需求,滿足顧客期望,,使顧客滿意,,是企業(yè)在激烈的市場競爭中的立足之本。從2022年中國顧客滿意度指數(shù)C-CSI研究成果來看,不同代際人群的滿意度具有顯著差異,,隨著年齡的降低消費者的滿意度降低,。尤其是Z世代,C-CSI得分**全行業(yè)總體水平2.8分,。從這個角度來看,,工業(yè)企業(yè)現(xiàn)在或者說是未來客戶的評判標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)苛

【數(shù)據(jù)來源:中國顧客滿意度指數(shù),,深圳滿意度咨詢SSC整理】

為了全面收集工業(yè)企業(yè)客戶的滿意度情況,,深圳滿意度咨詢SSC遵循專業(yè)的項目流程化管理,通過確定調(diào)查樣本框,、確定調(diào)查方法,、確定抽樣方法、抽樣確定調(diào)查對象,、開展實地調(diào)查,、回收數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)整理與清洗,、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告,。

在工業(yè)企業(yè)中,汽車行業(yè)是滿意度調(diào)查**為廣泛的行業(yè),,中國汽車行業(yè)每年都會發(fā)布當(dāng)年的年度客戶滿意度得分情況,。從數(shù)據(jù)上看,近5年來的燃油車客戶滿意度再波動上升,,從2018年的786分提升到了2022年的803分,。且隨著新能源汽車的不斷推廣,汽車行業(yè)內(nèi)也新增了新能源汽車市場的客戶滿意度,,相關(guān)數(shù)據(jù)也在持續(xù)更新,。相對應(yīng)的,工業(yè)企業(yè)內(nèi)的制造業(yè)行業(yè)在滿意度上的重視意識相對薄弱,,各企業(yè)還在各自為政,,開展內(nèi)部的客戶滿意度調(diào)查,還未能有一個行業(yè)內(nèi)的橫向比較標(biāo)準(zhǔn),,任重而道遠(yuǎn),。

【數(shù)據(jù)來源:新華網(wǎng),深圳滿意度咨詢SSC整理】

滿意度調(diào)查幫助工業(yè)企業(yè)把握市場脈搏

深圳滿意度咨詢SSC根據(jù)長期的研究,,總結(jié)出來了對工業(yè)企業(yè)的客戶不滿意方面,,主要體現(xiàn)在商品質(zhì)量缺乏**、產(chǎn)品附加值低,、售后服務(wù)滯后,、品牌形象不突出等方面,。從問題種類來看,可以分為產(chǎn)品,、人員服務(wù)和品牌三方面,。

相對應(yīng)的也有三方面的改進方法。首先是提高制造企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,,客戶提及較多的期望是提升科研投入,、研發(fā)頭部產(chǎn)品、質(zhì)量爭取媲美歐美,、日系產(chǎn)品等,。

其次是提高人員服務(wù),增進制造企業(yè)工作人員(銷售人員,、技術(shù)人員)與客戶的交流,,客戶尤其提到希望多介紹新品、接受產(chǎn)品定制,、滿足市場對于產(chǎn)品的個性化需求等,。

**企業(yè)經(jīng)營需要回歸本質(zhì),聚焦主業(yè),,做專做精品牌,。尤其是行業(yè)的**企業(yè),在近幾年國內(nèi)制造業(yè)不斷受到外部打壓的社會背景下,,客戶對工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ),、**自主可控有著極高的期望,希望企業(yè)的品牌能夠不遜色于國際**,,為企業(yè)和整個中國行業(yè)帶來更多價值,。

【文章說明】

本文由深圳滿意度咨詢(SSC)和上書房信息咨詢(中國獨立第三方調(diào)研機構(gòu))聯(lián)合出品,歡迎轉(zhuǎn)載,,請注明出處,。中國**市場調(diào)查公司上書房信息咨詢開展消費者調(diào)查已有十五年之久,成功服務(wù)超過百家企業(yè),,從顧客感知、服務(wù)界面表現(xiàn),、企業(yè)內(nèi)部管理三個維度進行全面的測量和評估,,確定服務(wù)短板,并對其進行系統(tǒng)分析,,提出量化的,、可操作性的改進措施,從而穩(wěn)步提升客戶滿意度,。通過流動攔截訪問,、**攔截訪問,、入戶訪問、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,、電話訪問等形式為客戶提供專業(yè)的消費者調(diào)查,,完成產(chǎn)品研究調(diào)查案例8,000例,采集有效樣本超過5,000,000份,,具有強大的專業(yè)能力,,收獲了客戶的眾多好評。

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