很多企業(yè)會有這樣的疑惑：我們已經(jīng)用了ERP管理系統(tǒng),，還有必要再上MES系統(tǒng)嗎,？答案是肯定的,。在大多數(shù)制造企業(yè)中,，生產(chǎn)價值鏈中的主要成本未能被詳細(xì)并透明的反映出來,，許多通常在ERP系統(tǒng)或者電子表單來維護(hù)的生產(chǎn)領(lǐng)域的目標(biāo)數(shù)據(jù)也都是在假設(shè)或者過去的經(jīng)驗中估計出來的,。車間現(xiàn)場有限或缺失的IT系統(tǒng)，直接導(dǎo)致了管理人員溝通成本的增加及上層管理和下層車間環(huán)境之間的鴻溝,，因此產(chǎn)生了低效率與附加成本,，從而降低整個公司的績效。

車間MES能為制造企業(yè)帶來哪些具體效益呢,？

1,、確切掌握生產(chǎn)狀況，提高交貨準(zhǔn)確度,，理順廠內(nèi)配送物流,，達(dá)成產(chǎn)、供,、銷配合,；

2、正確掌握在制品數(shù)量,，及不良品追蹤,，降低在制品生產(chǎn)成本；

3,、以條碼及RFID等手段追蹤產(chǎn)品序號,，收集完整資料及過程質(zhì)量信息，提高產(chǎn)品售后服務(wù)水平及滿意度,；

4,、及時反應(yīng)品質(zhì)問題，追蹤品質(zhì)歷史記錄,，提高產(chǎn)品品質(zhì),；

5、減少人工統(tǒng)計和手工報表,，提高現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)力,；

6、充分掌握工具,、設(shè)備等使用狀況,，制造資源做有效運用等。

標(biāo)準(zhǔn)并模塊化的MES是車間和高層ERP系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)信息系統(tǒng),，它提供了通常ERP系統(tǒng)所不能提供的生產(chǎn)車間信息的透明性,；提供了連通上層管理系統(tǒng)與底層車間的可靠數(shù)據(jù)界面等。

管家婆掌上工廠就是搭配管家婆工貿(mào)ERP及工貿(mào)PRO使用的,、面向制造企業(yè)車間管理的MES級移動端應(yīng)用,。

通過掌上工廠,，企業(yè)能夠查詢工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)并提交正式單據(jù)，幫助用戶對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集,；企業(yè)也可以使用移動PAD,、壁掛工業(yè)平板查詢數(shù)據(jù)或單據(jù)提交，解決了車間因環(huán)境復(fù)雜不方便擺放臺式電腦的麻煩,；車間員工可以通過掃碼,、圖形化、觸摸屏等方式進(jìn)行操作,，降低了作業(yè)人員的使用難度,；車間各類數(shù)據(jù)可以掃碼自動記錄，避免了筆誤,、被篡改等潛在隱患,，讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確；也省去了文員,、統(tǒng)計員等中間崗位,，降低了企業(yè)人力成本；實現(xiàn)無紙化操作,，更節(jié)約資源,。

同時，掌上工廠還能將采集到的生產(chǎn)信息實時反饋到系統(tǒng)的各看板和統(tǒng)計報表中,，利用可視化的方式獲取實時生產(chǎn)指標(biāo),，讓管理者在**時間掌握車間物料、生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量情況等,，為管理者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

MES作為制造企業(yè)車間級應(yīng)用,，強(qiáng)調(diào)車間管理的過程集成,、控制和監(jiān)控，協(xié)助企業(yè)合理組織及配置資源,，通過對車間各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理,，滿足企業(yè)車間信息化與管理數(shù)字化的需要，賦能企業(yè)打造可視化生產(chǎn)工廠,，讓生產(chǎn)流程更加透明,、信息傳遞更加及時。