我公司常年回收廢舊二手電梯電力設(shè)備：如（三菱、奧的斯,、迅達(dá)、富士、現(xiàn)代,、巨人、永大,、東芝,、蒂森、日立,、三洋,、）等各種品牌電梯：載物貨梯、自動(dòng)扶梯,、人行道梯,、乘客電梯、**電梯,、液壓電梯,、住宅電梯、汽車專用梯、無(wú)機(jī)房電梯,、別墅電梯,、雜物電梯、觀光電梯,。另收購(gòu)廚房機(jī)電設(shè)備,、酒店設(shè)備、化工設(shè)備,、廚房設(shè)備,、制冷設(shè)備、木工設(shè)備,、電力變壓器,、發(fā)電機(jī)、起重設(shè)備,、行車,、航銱、開(kāi)水鍋爐,。電梯行業(yè)是一個(gè)典型的渠道銷售行業(yè),。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)外品牌通過(guò)自己的技術(shù)及管理優(yōu)勢(shì)在中國(guó)投資建廠,，銷售通過(guò)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商作為銷售渠道,，迅速占領(lǐng)了中國(guó)電梯市場(chǎng)，并分享了**階段中國(guó)電梯經(jīng)濟(jì)紅利,。在**階段,，國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起，展開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn),。這輪價(jià)格戰(zhàn)并不是對(duì)客戶展開(kāi),，實(shí)則是通過(guò)**，搶奪電梯經(jīng)銷商的渠道資源,，將主戰(zhàn)場(chǎng)定位在電梯經(jīng)銷渠道市場(chǎng)上,。如果按照這個(gè)藍(lán)圖發(fā)展，實(shí)則是可以受益廣大群體的,，國(guó)產(chǎn)電梯品牌可以迅速崛起,，電梯經(jīng)銷商可以繼續(xù)享受祖國(guó)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)紅利，客戶可以享受到等值利潤(rùn)的服務(wù),，皆大歡喜。然而如此,，卻會(huì)深深觸及了前期已經(jīng)做大做強(qiáng)的電梯品牌的利益,，這個(gè)利益群體基本上為外資品牌，所謂的電梯巨頭。于是,，電梯巨頭亦開(kāi)啟了價(jià)格戰(zhàn),，但這輪價(jià)格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)并非前面所述的渠道市場(chǎng)，而是終端客戶市場(chǎng),。從業(yè)二十余載的電梯維修,，深深感受電梯里蘊(yùn)含的邏輯，講究均衡,，即包含對(duì)立又蘊(yùn)含統(tǒng)一,，是科學(xué)與技術(shù)、科學(xué)與哲學(xué)的完美結(jié)合,。當(dāng)我還是電梯維修工中菜鳥(niǎo)的時(shí)候,，當(dāng)我對(duì)邏輯一頭霧水的時(shí)候，是電梯給了我**初的啟蒙,。當(dāng)年,，每當(dāng)處理完一個(gè)繼電器觸點(diǎn)后、電梯可以正常運(yùn)行了,，每當(dāng)按下按鈕電梯有了響應(yīng),，在如此日積月累的進(jìn)程中、在千百萬(wàn)次的重復(fù)之后,，邏輯的概念逐漸在腦海里清晰起來(lái),。邏輯思維可以讓我們堅(jiān)定，促使我們?cè)谀硞€(gè)階段內(nèi),，可以預(yù)見(jiàn)事件的進(jìn)程,；邏輯思維可以讓我們執(zhí)著，讓我們堅(jiān)信,，凡事付出了才可能有回報(bào),。13022105436許先生。