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廣州集德能企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
主營(yíng):公開(kāi)課; 內(nèi)訓(xùn)課; 咨詢(xún)項(xiàng)目; 年度陪跑; 
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★劉曉亮:Al實(shí)體店天地人網(wǎng)獲客班

2025年03月18日舉報(bào)編輯打印
★劉曉亮:Al實(shí)體店天地人網(wǎng)獲客班
價(jià)格: 面議
起批量: 1 件起批
區(qū)域: 廣東 廣州
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引流獲客  天地人網(wǎng)  業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)  
聯(lián)系人: 張 女士 (渠道專(zhuān)員)
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2天搭建線下+同城+社群三網(wǎng)獲客系統(tǒng),讓私域裂變客流倍增,,業(yè)績(jī)鐵定增長(zhǎng)30%

一,、抖音沒(méi)效果成本高?活動(dòng)拉新充值少,?社群私域互動(dòng)難,?來(lái)學(xué)實(shí)體店天地人網(wǎng)全域派打法,!

1,、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客,,客流量有時(shí)多有時(shí)少,。怎么辦?

2,、天網(wǎng)不健全,。短視頻獲客拿不到結(jié)果,平臺(tái)太多陷入迷茫,。怎么辦,?

3、地網(wǎng)充值少,。體驗(yàn)感不足,,充值活動(dòng)無(wú)吸引力,拉新效果差,。怎么辦,?

4,、人網(wǎng)裂變難。會(huì)員休眠多,,社群不活躍,,私域不裂變,復(fù)購(gòu)少,。怎么辦,?

5、員工沒(méi)動(dòng)力,。獲客流程SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮,,執(zhí)行力變差。怎么辦,?

6,、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng),、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政,,沒(méi)有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦,?

7,、AI工具不會(huì)用。寫(xiě)文案,、拍視頻,、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析還在用人工處理效率低下。怎么辦,?

我們不是單一的引流課,,我們教你全渠道獲客秘籍;賣(mài)配件與賣(mài)整車(chē),!

我們不僅教你如何獲客,,而且教你兜底執(zhí)行的績(jī)效機(jī)制;教方法更教執(zhí)行??!

我們不僅教你天地人網(wǎng)解決方案,更教你三網(wǎng)閉環(huán)整合獲客,。降低一半獲客成本?。?!

 

二,、培訓(xùn)后,老板直接拿到七大收獲三大成果:

1,、**收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,,我們全域派教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同

2,、解決了門(mén)店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營(yíng)難題,預(yù)約制

3,、掌握了平臺(tái)引流的**打法:1+N天網(wǎng)模式

4,、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法

5,、掌握了社群運(yùn)營(yíng)私域激活的三大狠招

6,、解決了獲客SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮的難題

7、學(xué)會(huì)AI獲客應(yīng)用,,降本增效實(shí)在落地大大激活現(xiàn)金流,,成為商圈**

核心三大成果:

1、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果-每個(gè)學(xué)員帶走專(zhuān)屬的《門(mén)店流量增長(zhǎng)執(zhí)行手冊(cè)》

2,、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果-課程期間通過(guò)天地人網(wǎng)優(yōu)化四鉤短視頻當(dāng)場(chǎng)獲客

3,、長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制-3個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)數(shù)據(jù)追蹤(設(shè)置社群獎(jiǎng)金池激勵(lì))

 

三、競(jìng)對(duì)不具備的培訓(xùn)特色,,特別是第六個(gè):

1,、堅(jiān)持TQ281落地技術(shù),課前發(fā)《三個(gè)月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)》與《課前問(wèn)題診斷表》

2,、激勵(lì)課堂氛圍,,分組PK機(jī)制:設(shè)置**方案獎(jiǎng);**多笑臉獎(jiǎng),;**棒團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

3,、30年資歷劉老師主刀:理論講解40%+案例拆解30%+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操20%+作業(yè)點(diǎn)評(píng)10%

4、現(xiàn)場(chǎng)改造實(shí)驗(yàn)室:選擇1-2家學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施診斷優(yōu)化,,看到門(mén)店改造前后數(shù)據(jù)對(duì)比(如客流量/轉(zhuǎn)化率/客單價(jià))

5,、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)整改方案:每次完成一節(jié)課程就要做一次《現(xiàn)場(chǎng)門(mén)店獲客整改方案》,兩天拿出8次整改方案,。小組圍成一圈相互分享

6,、后續(xù)配套開(kāi)發(fā)《實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)工具包》:含話術(shù)/合同/營(yíng)銷(xiāo)日歷等電子資料和《落地執(zhí)行打卡小程序》,確保培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化

 

四,、我們提供的2天天地人網(wǎng)落地解決方案: 

**單元:破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客

一、你知道實(shí)體店老板的三座大山嗎,?

1,、天網(wǎng)山:沒(méi)人知道我們!

2,、地網(wǎng)山:客戶(hù)來(lái)了不消費(fèi),!

3、人網(wǎng)山:客戶(hù)只來(lái)門(mén)店一次,!

二,、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源

1,、內(nèi)卷時(shí)代,你的門(mén)店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎,?

2,、天地人網(wǎng)全域派**贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績(jī)下滑急救包

三、你了解你的品牌塑造的底層邏輯嗎,?

1,、過(guò)分迷戀短視頻獲客,獲客成本更高

2,、門(mén)店天地人網(wǎng)三網(wǎng)不合一,,各唱各的戲

3、先有品牌塑造戰(zhàn)略,,再有全域營(yíng)銷(xiāo)打法,,流量與品牌一起飛

四、案例分析:火鍋店萬(wàn)總不只靠美團(tuán),,拉滿(mǎn)天地人三網(wǎng)獲客,,一個(gè)月業(yè)績(jī)由10萬(wàn)變30萬(wàn)的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺(jué)的導(dǎo)購(gòu)員,,業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)

**單元:天網(wǎng)爆破-線上全域流量矩陣

一,、引流平臺(tái)那么多,不知選哪個(gè),?

1,、診斷自己的客戶(hù)畫(huà)像,找準(zhǔn)自己的流量戰(zhàn)場(chǎng)

視頻號(hào)主戰(zhàn)場(chǎng)怎么打,?抖音主戰(zhàn)場(chǎng)怎么打,?美團(tuán)主戰(zhàn)場(chǎng)怎么打?

2,、獲客型短視頻四鉤法,,立馬見(jiàn)效!如何做到,?

二,、**秘方:1+N天網(wǎng)極簡(jiǎn)打法

11+N極簡(jiǎn)打法解釋?zhuān)阂粋€(gè)創(chuàng)始人IP+N個(gè)直播間發(fā)券

2,、專(zhuān)注品牌塑造的1+N天網(wǎng)打法拆解

3,、專(zhuān)注門(mén)店生存老板不愿做IP1+N天網(wǎng)打法

4、快速打造門(mén)店網(wǎng)紅IP的三種設(shè)計(jì),,照樣獲客

三,、平臺(tái)引流的激勵(lì)機(jī)制

1、有了正確的流量打法就高枕無(wú)憂了嗎,?

2,、新媒體運(yùn)營(yíng)人員熬夜都不叫苦的績(jī)效考核機(jī)制怎么做,?

四、案例分析:經(jīng)營(yíng)10年擁有五家店7萬(wàn)會(huì)員的內(nèi)衣門(mén)店老板,,選著抖音作為主戰(zhàn)場(chǎng),,投流損失100萬(wàn)。卻不懂視頻號(hào)+公眾號(hào)+社群運(yùn)營(yíng)才是他們的**打法

第三單元:地網(wǎng)深耕-線下場(chǎng)景流量重構(gòu)

一,、沒(méi)有線下活動(dòng)就沒(méi)有精準(zhǔn)客戶(hù)

1,、平臺(tái)引流來(lái)的客戶(hù)對(duì)品牌認(rèn)知是虛擬的,沒(méi)有粘性可言

2,、三公里商圈流量地圖:跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板

二,、為什么你的店門(mén)口水牌無(wú)人掃碼活動(dòng)拉新效果差?

1,、如何策劃讓客戶(hù)瘋狂充值的拉新活動(dòng),?

2、拉新活動(dòng)的鉤子話術(shù)模板

3,、拉新人員績(jī)效考核辦法

三,、案例分析:只改一個(gè)優(yōu)惠策略,咖啡店門(mén)口的掃碼活動(dòng)火起來(lái)啦,,每月拉新人數(shù)對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)率由5%立增30%

第四單元:人網(wǎng)裂變-私域客戶(hù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

一,、私域流量池三步搭建法:

S1:加粉率提升技巧(從5%35%的實(shí)戰(zhàn)話術(shù))

S2:社群運(yùn)營(yíng)的三個(gè)境界三個(gè)模板

S3:會(huì)員體系設(shè)計(jì):充值卡+積分體系+裂變機(jī)制

二、老客帶新客的6個(gè)裂變模型

子母卡/拼團(tuán)裂變/任務(wù)寶/分銷(xiāo)小程序

三,、如何做好社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員績(jī)效考核的優(yōu)化,?讓TA睡覺(jué)時(shí)都不忘社群

社群運(yùn)營(yíng)SOP/運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

四、沙盤(pán)推演:設(shè)計(jì)本店天地人網(wǎng)流量閉環(huán),,看看誰(shuí)設(shè)計(jì)得**實(shí)用,?

第五單元:業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)-死磕團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

一、基于品牌塑造的天地人網(wǎng)獲客系統(tǒng)需要不斷迭代

1,、天地人網(wǎng)沒(méi)有構(gòu)成閉環(huán),,怎么辦?

2,、天網(wǎng)文案的標(biāo)題,、地網(wǎng)活動(dòng)的主題、人網(wǎng)社群的話題是否做到三題合一,?

二,、如何運(yùn)用業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)法提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

1,、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)不等于業(yè)務(wù)總結(jié)

2、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)的四步法

3,、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)練習(xí)

三,、案例分析:某珠寶店淡季運(yùn)用業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)法不斷優(yōu)化員工獲客執(zhí)行技能,,同比業(yè)績(jī)持續(xù)翻倍增長(zhǎng)200%的秘訣

第六單元:解鎖AI工具-人效飆升不是夢(mèng)

一、用AI當(dāng)你的獲客打手 

1,、不會(huì)寫(xiě)文案 直接截圖給AI  

2,、不懂投廣告 AI算**時(shí)間  

3、懶得搞活動(dòng) 復(fù)制AI給的方案

二,、AI獲客7招:基于微信生態(tài)+DeepSeek大模型的應(yīng)用

1,、用AI診斷門(mén)店死亡原因,怎么做,? 

2,、用AI生成勾魂文案,怎么做,?

3,、用AI搶隔壁對(duì)手的客人,怎么做,?

4,、用AI讓顧客主動(dòng)加微信,怎么做,?  

5,、用AI老客復(fù)活法,怎么做,? 

6,、用AI制造排隊(duì)假象,怎么做,? 

7,、用AI讓顧客拉人頭,怎么做,?

三,、案例分析:母嬰店李姐用DeepSeek幫她改了5個(gè)短視頻文案,獲客150個(gè)咨詢(xún),,成交率提升2

五,、《破局班》課后落地保障體系:就是牛!

1,、9個(gè)核心模板工具包:

《門(mén)店天地人網(wǎng)自檢清單》,、《鉤子短視頻腳本模板》、《實(shí)體店天地人網(wǎng)搭建手冊(cè)》,、《實(shí)體店社群復(fù)活急救手冊(cè)》,、《異業(yè)門(mén)店流量置換協(xié)議模板》、《活動(dòng)拉新話術(shù)模板》、《獲客崗位績(jī)效考核機(jī)制》,、《休眠會(huì)員激活操作手冊(cè)》,、《實(shí)體店老板AI應(yīng)用手冊(cè)》

221天陪跑計(jì)劃:

每日?qǐng)?zhí)行任務(wù)卡,、專(zhuān)屬助教社群答疑,、每周進(jìn)度跟進(jìn)表

3、資源對(duì)接:

本地生活服務(wù)商資源庫(kù),、數(shù)字人技術(shù)供應(yīng)商

 

六,、培訓(xùn)對(duì)象:老板帶隊(duì)真的同頻快,落地快,!

方案一:老板+核心股東,、區(qū)域經(jīng)理、企劃,、店長(zhǎng),;**老板帶隊(duì)店長(zhǎng),全體同頻落地效果**

方案二:老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí),,然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,;或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》32夜駐店微咨詢(xún)項(xiàng)目(具體價(jià)格咨詢(xún)您專(zhuān)屬的學(xué)習(xí)顧問(wèn))

 

七、講師簡(jiǎn)介:30年的實(shí)戰(zhàn)派信得過(guò),!劉曉亮老師

門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)專(zhuān)家

**連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家

實(shí)體店天地人網(wǎng)增長(zhǎng)模型創(chuàng)立者

20多家中小連鎖企業(yè)的常年管理顧問(wèn)

**10萬(wàn)冊(cè)《**店長(zhǎng)必讀六本書(shū)》主編

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