有一家開(kāi)業(yè)十多年的酒店的工程部,，機(jī)械工連續(xù)幾天一張工作單也沒(méi)有，電工除了換燈泡外,，也幾乎沒(méi)有工作單,，看一下這兩個(gè)工種的維修費(fèi)用，很低很低,。工人私下都在議論：“這樣下去,，咱不是都得失業(yè)呀，每天一張工作單也沒(méi)有,。”工程部經(jīng)理怎么說(shuō),，他說(shuō)：“你們非但不會(huì)失業(yè)，我還要評(píng)你們做員工,！這正證明你們的工作**做到位了,，證明你們是非常的員工，你們每天不是沒(méi)有工作,，你們是不用別人給你們安排工作,，你們自己安排工作了，每天的工作都是你們自己做主,，是由你們決定設(shè)備什么時(shí)候停止運(yùn)行,，什么時(shí)候運(yùn)行，而不是設(shè)備靠損壞來(lái)命令你去維修,。”

那么,，這家酒店的員工每天給自己安排的都是什么工作呢？就是預(yù)防保養(yǎng),！

預(yù)防性維修（Preventive Maintenance）又稱定時(shí)維修,，是以時(shí)間為依據(jù)(Time Based)的維修，它根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn),，按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行停機(jī)檢查,、解體、更換零部件,，以預(yù)防損壞,、繼發(fā)性毀壞及生產(chǎn)損失。這種維修方法也就是目前所普遍采用的計(jì)劃維修或定期維修,，如大、中,、小修等,。 

在設(shè)備損壞發(fā)生之前,，提前做好設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的苗頭,，及時(shí)制止,，要安排好設(shè)備的月、季,、半年,，年度保養(yǎng)并落到實(shí)處，把被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)保養(yǎng),，是節(jié)約費(fèi)用,，提高設(shè)備完好率的關(guān)鍵。我們想一下,，保養(yǎng)需要的材料是什么,？潤(rùn)滑油、螺絲刀,、扳手,、抹布、清水,，這些東西的成本大大我們?cè)谠O(shè)備損壞后維修的零件費(fèi)用,。所以說(shuō)，要想做自己工作的主人,，要想達(dá)到維修的**境界,，預(yù)防保養(yǎng)是絕招。 

對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō),，增加營(yíng)業(yè)收入,、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是永恒的課題,。面對(duì)能源,、原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，酒店的利潤(rùn)空間變得越來(lái)越小,。成本控制是酒店管理特別重要的課題,，良好的成本控制也體現(xiàn)了酒店管理者的水平，**終提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。 

酒店客房作為商品出租,，不僅要為客人提供舒適優(yōu)雅的休息環(huán)境還要使客房家具等設(shè)備保持良好的狀態(tài)，設(shè)備設(shè)施的完好程度直接影響到客人對(duì)賓館的聲譽(yù),，**終影響到客房出租,。這就要求我們?cè)谧龊梅?wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好對(duì)酒店的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，它不僅關(guān)系到為客人提供優(yōu)良的服務(wù),，還可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，減少更新次數(shù)，達(dá)到降低營(yíng)業(yè)成本提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目的,。 

酒店日常維護(hù)保養(yǎng)的重要性：

酒店的設(shè)備非常多,，設(shè)備的投資維修是酒店的一項(xiàng)重要支出。對(duì)設(shè)備的管理要建立“預(yù)防性維護(hù)”體系,。設(shè)備在采購(gòu),、安裝時(shí)就要考慮如何使設(shè)備使用更加方便、長(zhǎng)久,，如何節(jié)省能源,；同時(shí)設(shè)備在正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，就要對(duì)之進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),，這樣才能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,、**經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。沒(méi)有良好的預(yù)防性維護(hù),，等到設(shè)備出故障時(shí)再進(jìn)行修理,，不但要花費(fèi)大筆的修理費(fèi)，而且還會(huì)降低設(shè)備的使用壽命,，更嚴(yán)重的還會(huì)影響到酒店的正常經(jīng)營(yíng),，甚至導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)中斷。因此,，對(duì)設(shè)備的控制要注意“預(yù)防性”,，是事先的維護(hù)保養(yǎng)，而不僅僅是事后的修理,。對(duì)設(shè)備的“預(yù)防性維護(hù)”正是有效節(jié)約成本的措施之一,。 

日常維修保養(yǎng)舉例：

1、電氣,。指日常維修所用的電線,、開(kāi)關(guān)、電氣元件,、電機(jī)等,；

2、燈泡,。指日常更換的白熾燈,、節(jié)能燈及其它射燈、裝飾燈等,；

3,、機(jī)械。機(jī)械工維修所需的材料,，比如軸承,、螺栓等,；

4、空調(diào)制冷,。指維修冰箱時(shí)，冷庫(kù)所用的物品,，比如壓縮機(jī),、制冷劑等；

5,、管道及采暖,。指生活用水及生活采暖所用的水管、彎頭,、閥門(mén)等,；

6、電梯,。包括客用電梯及員工電梯維修所用的零件,；

7、廚房設(shè)備,。廚房的各種爐灶,、炊具等；

8,、洗衣設(shè)備,。維修洗衣房的各種水洗機(jī)、干洗機(jī),、平燙機(jī)等,；

9、建筑,。是指與酒店樓體有關(guān)的各種維修,、水泥、沙子等,；

10,、地面及墻面。是指壁紙,、地毯等維修物品,；

11、家具及裝置,。通常都是木工維修所用的物品,，比如細(xì)木工板、釘子之類的物品,；

12,、油漆及裝飾,。是指油漆、涂料等物品,。

易匠維保平臺(tái)

易匠維保平臺(tái)是全面通過(guò)信息化手段解決企業(yè)工程部日常運(yùn)維工作,，包括報(bào)障、保養(yǎng),、維修,、巡檢、設(shè)備設(shè)施/備品備件,、能耗,、外維（+服務(wù)外包）等工程綜合服務(wù)平臺(tái)。全面提升企業(yè)工程部門(mén)的管理水平,，服務(wù)能力,，及降低日常運(yùn)維成本。

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