我那時候還在企業(yè)做管理，有一次和幾個客戶在談完業(yè)務之后,，去濱江道逛街,，看見壹米大薯條在做活動，與眾不同的外形吸引到我的注意力,。我其實當時也是**次去那個店,，他們的出餐形式特別快，所有食不需要廚師,，需要廚房面積很小,，成本結構特別高效。

不僅我覺得新奇,，在國內沒見過這種形式的薯條,。

在經過一周的冷靜期后，又帶有餐飲經驗的朋友去調研模式,，我暗下決心,，這或許是我事業(yè)的春。發(fā)現運營的標準化極高,，對于我這樣的餐飲新手,，運營難度和投資風險很低面對我選擇辭職，下海創(chuàng)業(yè)的想法,。當初很多親友對我放棄50萬穩(wěn)定收入,，卻要自己做餐飲，特別不理解,。

有總部的支持,，加上我快速的積累了經驗，去年我投資百萬,，兩店齊開,。由于麥浪香總部為加盟商制定O2O多渠道營銷策略，店面在裝修時期,，還未等開業(yè),，就已經積累大量報道和曝光。

① 在百度、谷歌,、搜狗,、搜搜推廣，論壇,、SNS、交換鏈接,、B2B平臺建站,、博客、雙微營銷,、**站等網絡銷售推廣,。

② 公司憑借品牌部、企劃部與網絡銷售部組成一個強大的銷售系統(tǒng),，以傳統(tǒng)銷售模式加網絡銷售模式的雙向結合,，保障每一家門店賓客盈門

③ 擁有豐富實戰(zhàn)經驗的和麥浪香企劃營銷團隊，憑借多維立體的營銷渠道**投資店火爆開業(yè),，穩(wěn)定運營

由于總部品牌部,、企劃部、開業(yè)扶持小組等在前期不斷“造勢”,，所以我的店沒有所謂的養(yǎng)店期,，開業(yè)當天，即“人滿為患”,，實現盈利,。

事實勝于雄辯，用行動后的結果讓他們放心 吧,。年底結算利潤,，我自己也沒想到，我的**家店,，**年的純利潤,，是我原來在日企年薪的2.5倍。讓我的親戚朋友們由擔心變?yōu)榱w慕,，僅僅用了一年多,，我想借用魯迅的那句話：哪里有天才，我只是把別人喝咖啡的功夫,，用在找靠譜品牌上,。我花時間找到品牌，品牌商花時間為我服務,，這才是加盟品牌的意