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對于國內(nèi)的服裝企業(yè)來說,,要想做大做強,成為穩(wěn)定,、科學(xué),、健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)巨頭,就必須的引進的ERP管理系統(tǒng),,ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來財務(wù)管理流程,,打造標準化,、透明化、智能化,、多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控流程,,實現(xiàn)靈活、快速,、實時的數(shù)據(jù)響應(yīng)和成本核算精細化管理,,確保企業(yè)決策者當下的運營洞察分析與決策,提高企業(yè)核心競爭力,。
盡管ERP系統(tǒng)功能強大,,但是還是會存在一些短板的列如倉儲管理方面,ERP就不能很有效的觀察到倉儲作業(yè)流程,。而且他們的倉庫也會存在一些問題:
1,、倉庫布局規(guī)劃不合0理,區(qū)域劃分不明確,,造成空間利用困難和浪費,;
2、物料標識不清,,沒有規(guī)范的物料標識,;
3、物料擺放不合理,,出現(xiàn)混亂,,雜物過多。同種物料放置于多處地方,,造成了找活困難,,沒有實現(xiàn)先出的管理;
4,、物料入庫隨意,,只要是供應(yīng)商到貨毫無條件的就接收;
5,、物料名稱管理不嚴謹,,存在一個物料多個名稱的現(xiàn)象;
6,、倉庫積壓嚴重,,呆滯物料處理不當,增加倉庫管理成本及庫存壓力,;
7,、倉庫管理系統(tǒng)不完善,沒有明確的倉庫運行流程,,作業(yè)效率低下,;
8,、倉庫物料收發(fā)缺乏重要依據(jù),工作盲目性比較嚴重,,工作效率低,;
9、系統(tǒng)系統(tǒng)虛設(shè),,系統(tǒng)數(shù)據(jù)不,、不及時,未能發(fā)揮其有效功能,,難以為管理提供可靠的決策依據(jù);物料信息沒能共享,,庫存管理信息不流通,。
這個時候服裝企業(yè)應(yīng)該怎么處理這些問題呢?訊商WMS倉儲管理系統(tǒng)可以給你一個答案,,怎么給企業(yè)解決問題,?
1、通過對與ERP系統(tǒng)的借口,,達到一個無縫的對接,,這樣就能的應(yīng)對供應(yīng)商的每一個計劃相應(yīng)的情況,并通過在途分析進行準確的原料備貨,,降低企業(yè)原材料成本,,杜絕信息孤島。
2,、WMS配合電子標簽,、手持終端或其它自動化倉儲設(shè)備,實現(xiàn)高效的日常庫房業(yè)務(wù)作業(yè),,淘汰過去的出入庫,、盤點等業(yè)務(wù)所需的紙質(zhì)單據(jù),采用電子清單,,節(jié)約了大量的人力,、物力、時間及耗材費用,,減少了錯誤率,。
3、在庫房管理的入庫,、揀貨,、盤點、出庫修等環(huán)節(jié),,使用條碼采集設(shè)備,,及時準確地記錄庫存商品的流轉(zhuǎn)情況,,確保賬面信息與實物信息的統(tǒng)一。
4,、先出策略,,出庫入庫較早的原料或食品,減少庫存積壓,,加快資金回籠,。
5、通過可自定義的批屬性管理,,系統(tǒng)將根據(jù)批屬性組合自動在系統(tǒng)中產(chǎn)生**的批號,,批號會貫穿整個作業(yè)的全過程,并在系統(tǒng)中全程追溯,。
6,、建立物料、庫位統(tǒng)一條碼標識,,并將數(shù)據(jù)一一記錄到系統(tǒng)中,,只需在系統(tǒng)上一查,即可了解貨品所在的位置和數(shù)量等信息,。
7,、實時準確的庫存數(shù)據(jù),合理控制庫存數(shù)量,,降低庫存成本,。
8、WMS實時記錄員工作業(yè)情況,,為績效考核提供準確的數(shù)據(jù)支持,。
訊商WMS能幫助企業(yè)提高企業(yè)倉儲模塊的不足,提高倉儲的管理水平,,并且還可以跟ERP的無縫對接使得整個產(chǎn)業(yè)鏈更加的完善,。
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